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新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題 南京:2026年03月18日
各地招投標采購監管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務服務(局)中心的相關人員;各企事業單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理機構相關人員。培訓內容(一)深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;2.《政府......
需求管理、集成計劃與庫存控制 杭州:2026年03月21日
(一)提升思維與認知,在供應鏈高度,做好集成計劃管理(二)構建PMC柔性生產計劃體系,及工具方法應用(三)不用的生產模式如何制定計劃管理策略(四)產能規劃,TOC瓶頸識別,實現準交快交(五)運用產銷S&OP會議,實現跨部門協同(六)如何制定主計劃與物料需求計劃?(七)如何用AI做產銷分析,實現低庫存高交付(八)......
新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題 廈門:2026年03月17日
(一)深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;2.《政府采購法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;3.《必須招標的工程建設項目規定》(修訂征求意見稿)要點介紹;4.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法(修訂草案征求意見稿)》亮點、要點解讀;5.《政府采購信息公告管......
產品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州:2026年05月11日
學會識別與處理三個層次的需求:業務需求、用戶需求和功能需求;理解產品開發項目中的角色及其需求工作的分工;全面掌握需求工程(需求開發和需求管理)中的工具與技術;理解產品需求與項目需求的區別,在項目內做好;理解不同項目類型下的產品需求開發與管理工作,比如敏捷項目。參加對象產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/......
企業成本管理暨產品成本建模 廣州:2026年05月08日
成本管理體系搭建企業級方案項目成本管控流程如何用作業成本法核算產品成本識別降本空間的基本方法產品成本控制的核心手段價值工程的核心思想和運用方法產品制造工藝優化如何讓做成本建模如何做成本核算零基模型課程大綱一、成本管理體系規劃與建立(1-2小時)1. 成本工程企業級方案2. 成本管理體系規劃全景圖3. 產品成本管控及目標......
價值鏈創新:全面成本降低與凈利倍增 廣州:2026年03月27日
彼德·德魯克曾說過:企業家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業正面臨著3座大山:產能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業十年前賴以生存的低成本環境不復存在,企業利潤進入持續下降通道,越來越多的企業利潤水平微薄甚至負利。企業外部環境嚴峻,但企業內部卻存在著以下種種內耗:1、庫存問題突出,呆滯庫......
