南昌經(jīng)理人培訓公開課

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 武漢：2026年04月17日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負責人;中央及地方國有企業(yè)董事長（黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層成員;戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部（組織人事部)、法人治理處、企業(yè)（綜合)管理部、黨務(wù)、經(jīng)營管理部績效╱薪酬管理人員、財務(wù)人員、勞動關(guān)系等相關(guān)工作負責人。課程內(nèi)容第一部分 貫徹十九屆六中全會精神，積極推進國企改革三年行......

EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進階 長沙：2026年04月16日

模塊一：如何定位EHS主管？一、優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)二、EHS管理工作的原動力三、EHS部門及人員的管理責任四、優(yōu)秀的EHS主管如何定位模塊二：如何建立和落實EHS管理的責任制？一、什么是安全生產(chǎn)責任制二、安全生產(chǎn)責任制制定原則、要求及主要內(nèi)容1.誰主管誰負責2.三個必須3.安全生產(chǎn)責任制的具體要求4.安全生產(chǎn)......

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 長沙：2026年05月12日

剛升任3個月到1年的一線經(jīng)理和團隊領(lǐng)導沒有系統(tǒng)地學習過領(lǐng)導力技巧的有1~3年管理經(jīng)驗的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學習管理技能的經(jīng)理和管理者課程大綱第一模塊：共同計劃1.活動：達成業(yè)務(wù)目標時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方......

經(jīng)理人年度目標制定與計劃執(zhí)行 福州：2026年03月28日

年度總結(jié)計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結(jié)及對下年度計劃的描述。年度總結(jié)一方面是總結(jié)出過去一年的成績以及上一年度通過的年度計劃對企業(yè)全年的活動起到規(guī)劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領(lǐng)域的情況描述及分析、本......

五星級課程開發(fā)與授課能力提升 北京：2026年05月29日

講授+現(xiàn)場演練+講師點評+小組任務(wù)+視頻培訓學員：企業(yè)內(nèi)部講師培訓收益學習課程設(shè)計的基本理論和方法，具備初級課程開發(fā)能力系統(tǒng)學習快速設(shè)計PPT結(jié)構(gòu)，優(yōu)化單頁PPT方法和技巧學習各類教學教法在培訓中的應(yīng)用，并進行針對性開發(fā)及設(shè)計學習如何發(fā)聲、控制語速、語調(diào)技巧掌握如何做自我介紹以及進行有效開場掌握如何演講，有效過渡培訓各......

心理學在管理中的應(yīng)用（謝沛霖） 深圳：2026年03月27日

培訓時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學概述1.互動問題：什么是心理學，什么是管理學2.互動問題：心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關(guān)系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講：員工激勵與約束學習目標：激勵，就是把員工的“潛能”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;動能”的過程。......