南昌合同風險培訓公開課

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥：2026年06月03日

《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》國辦發〔2017〕19號，明確指出要加快推行工程總承包，培育全過程工程咨詢。隨著關于推廣工程總承包各項規范及管理辦法的陸續出臺，工程總承包模式必將成為工程承發包的主流模式。當前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設計施工總承包&rdqu......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2026年04月24日

在全球劇烈動蕩，大國貿易沖突的“現金為王”時代，采購管理團隊為了應對公司業績增長放緩，利潤快速下滑，紛紛開始嘗試激進的“采購成本瘦身”方案。整體而言，縮減采購支出的方式對于企業來說風險值低，不會像公司裁員、產品漲價一樣危及公司正常運營，而且越早專注優采購成本優化，就越早見......

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州：2026年05月27日

一、工程總承包項目管理案例實操（一）EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策：（1）投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工；B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......

《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 廈門：2026年06月03日

（一）2024版《建設工程工程量清單計價標準》——合同風險揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質2.術語的重要變化與影響(1)費率計價項目的風險理解(2)總承包服務費性質(3)合同清單與投標價的區別(4)刪除原招標控制價術語3.計價方式與合同價格形式(1)是否存在既固定單價又固定總價合同嗎？(2)......

薪酬管理體系設計方案班 北京：2026年04月16日

面對企業人才爭奪更趨激烈的市場態勢，建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質的人才，并確保這些體系能支持企業的發展戰略，既是對人力資源管理者的基本要求又是挑戰，在做企業激勵體系設計的同時，您是否也遇到過以下困惑？課程收益全面掌握職級職等與任職資格體系設計全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊......

私域關系引擎：一對一用戶激活與精準轉化SOP 上海：2026年06月11日

當90%的私域好友沉默不語，當精心準備的話術石沉大海，企業正為觸達失效、轉化斷鏈付出高昂代價——每條未回復的消息都是流失的商機！當前私域戰場中，70%客戶因缺乏精準跟進而流失，傳統群發模式面臨打開率不足5%、轉化率持續走低的困境。本課程專為私域操盤手設計，獨創「六脈神劍」激活體系，直擊用戶不回復......