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解碼高效執(zhí)行力 南昌:2026年05月30日
第一講 解讀執(zhí)行的要義引言:決定企業(yè)成敗的90%是執(zhí)行!1、執(zhí)行到底是什么?互動:看穿你的執(zhí)行力2、堅定執(zhí)行的信念面對執(zhí)行的四種心態(tài)解除“不值得”定律執(zhí)行就是非常“四加一”3、執(zhí)行力的“三段論”秘訣執(zhí)行前——決心第一,成敗第......
金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢:2026年05月26日
打造八會店長1、不會政策落地:制度標準執(zhí)行力差2、不會目標分解:不會分解不會追蹤3、不會合作溝通:分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導(dǎo):說教型如何變帶教型5、不會數(shù)據(jù)分析:對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏6、不會留住員工:離職率高,不會凝聚團隊7、不會檢查工作:怕得罪人,無檢查溝通模板8、不會解決問題:遇到問題沒有思路與工具方法解決八......
從技術(shù)走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 長沙:2026年06月01日
第一部分:案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱第二部分:從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作5.技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)6.研發(fā)人員的特點7.研發(fā)人員與銷售人員、工人的不同8.角色轉(zhuǎn)換過程中常見的......
金牌店長執(zhí)行力落地班 南京:2026年03月24日
1項技術(shù):2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術(shù):PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執(zhí)行力痛點解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運營總監(jiān);加盟商老板;店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理;......
新版DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析 上海:2026年05月14日
一、FMEA基本概念與其他質(zhì)量工具[可靠性框圖、FME(C)A(R), FTA等]質(zhì)量、產(chǎn)品的概念及其特點FMEA的目的和作用FMEA的分析層次FMEA的分類二、FMEA中故障分析的時機FMEA中故障分析的基本方法FMEA分析的方法和基本過程(FRACAS系統(tǒng)簡介)FMEA分析中的5T三、活動在設(shè)計開發(fā)過程中的總體布局......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口關(guān)務(wù) 上海:2026年04月17日
1、幫助企業(yè)剖析最新版本INCOTERMS® 2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上的變化;2、深刻解讀最新版本INCOTERMS® 2020的11種貿(mào)易術(shù)語的特征及有效使用;3、幫助企業(yè)有效識別貿(mào)易術(shù)語運用中的風險,分享貿(mào)易術(shù)語運用的案例;4、分析新形勢下外貿(mào)企業(yè)的風險防范與戰(zhàn)略布局,尤其是最近企業(yè)比較關(guān)注的國際貿(mào)易......
