南昌倉儲運(yùn)作培訓(xùn)公開課

精益物流與倉儲效率改善 武漢：2026年03月26日

企業(yè)物流、倉儲、精益改善管理與操作人員。課程大綱：視頻解析：精益+智能倉儲物流案例痛點(diǎn)自測：倉儲物流精益痛點(diǎn)問卷第一講 精益物流的價(jià)值挖掘與痛點(diǎn)解析一、精益物流的核心價(jià)值與理論基礎(chǔ)1、“第三利潤源”學(xué)說的實(shí)踐解析1）理論內(nèi)涵：核心邏輯、價(jià)值前提、實(shí)踐重點(diǎn)2）實(shí)踐邏輯：成本結(jié)構(gòu)拆解、價(jià)值關(guān)聯(lián)分析、......

集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 武漢：2026年04月16日

1、理解集成供應(yīng)鏈：理解集成供應(yīng)鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運(yùn)營和成本分析的模型和方法；2、理解變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型：理解變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生背景、定義、方法和收獲；3、掌握數(shù)字化工作方法：現(xiàn)狀分析的管組流應(yīng)數(shù)分析方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖設(shè)計(jì)、4A企業(yè)架構(gòu)、路徑設(shè)計(jì)方法和項(xiàng)目卡片設(shè)計(jì)方法；4、掌握ISC數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖設(shè)計(jì)及......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 武漢：2026年05月07日

第一講：倉庫規(guī)劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業(yè)務(wù)需求2.周轉(zhuǎn)目標(biāo)3.儲存方式模擬演算：如何合理規(guī)劃倉庫面積？三、設(shè)施布局1.倉庫合理分區(qū)2.倉庫流動布局3.庫位優(yōu)化管理案例分享：合......

智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢：2026年05月07日

第一章智能倉儲數(shù)字化的規(guī)劃與實(shí)施（1天）第一講 智能倉儲物流概述一、智能倉儲物流的重要性1、企業(yè)的第三利潤源泉2、企業(yè)的倉儲物流建設(shè)二、智能倉儲物流發(fā)展趨勢1、規(guī)?；?2、一體化 3、標(biāo)準(zhǔn)化 4、智能化三、智能倉儲物流發(fā)展概況1、智能物流的架構(gòu)圖：智能物流框架構(gòu)成圖2、智能倉儲物流發(fā)展概況1）智能物流的產(chǎn)業(yè)鏈圖：智能物......

以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立 上海：2026年05月18日

第一天 9：00-16：30第一講 培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型1案例導(dǎo)入：你的組織中是如何應(yīng)對這些問題的？2學(xué)員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓(xùn)發(fā)展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓(xùn)目標(biāo)陳述6培訓(xùn)期望選擇教學(xué)方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講解第二講 界定業(yè)務(wù)收益1. 點(diǎn)餐員和顧問的區(qū)別2. ......

管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京：2026年05月15日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、課程導(dǎo)入1.課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)2.學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組二、一線主管的角色認(rèn)知與定位1.角色轉(zhuǎn)換：忙碌的老張•從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變2.游戲：管理本質(zhì)管理的內(nèi)涵3.深入討論：員工作業(yè)為何會出錯(cuò)4.游戲：管理者五項(xiàng)......