南昌成本管理培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 南昌：2026年05月26日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精......

打通經(jīng)營全流程，戰(zhàn)略成本管理助力企業(yè)逆流而上 蘇州：2026年04月17日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：戰(zhàn)略眼光看成本1. 什么是成本？為什么成本很重要？2. 成本和戰(zhàn)略3. 降成本，需要了解成本結(jié)構(gòu)4. 價格是如何決定的？與成本有什么關(guān)系？5. 成本、質(zhì)量和效率的不可能三角，如何找到其中的最優(yōu)平衡點？模塊二：全局視角降成本——五大模塊......

采購底價攻略與采購成本管理 蘇州：2026年06月01日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財務(wù)審計、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團隊搭建及每個......

基于價值鏈視角下的戰(zhàn)略成本管理 蘇州：2026年06月05日

【打破禁錮】突破傳統(tǒng)成本管理的局限，延伸至戰(zhàn)略成本高度，開拓管理思路【經(jīng)驗借鑒】10+世界500強公司成本管理案例借鑒，他山之石可以攻玉【深度解析】價值鏈分析工具在戰(zhàn)略成本管理中的實踐運用，把握成本管理的核心【創(chuàng)新學(xué)習(xí)】小組情景討論→匯總結(jié)論→報告演示→講師點評→學(xué)員修正&rar......

POP：結(jié)構(gòu)思維與表達 廣州：2026年05月15日

資深業(yè)務(wù)專家、中層管理及后備、高級內(nèi)訓(xùn)師課程背景《高效結(jié)構(gòu)思維與表達©》源于“金字塔原理”，開發(fā)者劉晨老師進行了本土化開發(fā)和產(chǎn)品化打造，目前已形成包含多個版本的產(chǎn)品體系：核心實戰(zhàn)版 - Core基礎(chǔ)實戰(zhàn)版 - Junior高級實戰(zhàn)版 - Advanced系統(tǒng)實戰(zhàn)版 - Systemic......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習(xí)班 廣州：2026年06月06日

在成品價格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會......