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產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 上海:2026年03月26日
1.掌握市場細(xì)分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標(biāo)規(guī)劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......
向華為學(xué)習(xí):產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品開發(fā) 上海:2026年06月05日
一、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架- 產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架——產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔”- 案例分析- 產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關(guān)系- 公司戰(zhàn)略規(guī)劃之核心戰(zhàn)略愿景(案例:華為與蘋果公司)- 公司產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略(波士頓、明星業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、問號業(yè)務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù))二、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的方法論及組織保......
從市場需求洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 上海:2026年06月11日
在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)與機遇。產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與市場需求洞察,已成為企業(yè)立足市場、實現(xiàn)突破的核心要素。一方面,市場環(huán)境瞬息萬變,消費者需求日益多元且更迭迅速,從對產(chǎn)品基本功能的滿足,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ焚|(zhì)、體驗、個性化的深度追求。若企業(yè)不能精準(zhǔn)把握這些變化,產(chǎn)品極易滯后于市場,失去競爭力。另一方面,技術(shù)......
向華為學(xué)習(xí):產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 深圳:2026年03月27日
1.理解公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路,把握產(chǎn)品規(guī)劃實施中的要點2.理解產(chǎn)品戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建和運作機制3.理解面向產(chǎn)品商業(yè)成功的洞察、選擇、創(chuàng)新和設(shè)計過程課程對象老板、總經(jīng)理、營銷高層、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領(lǐng)——活下去2.知死而生的思......
研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2026年03月30日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱第一部分:案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績......
智能物流與倉儲設(shè)計與運作管理 上海:2026年05月23日
第一講:智能物流與倉儲出現(xiàn)的背景及趨勢(0.5小時)智能物流出現(xiàn)的推動因素社會發(fā)展需要行業(yè)發(fā)展需要企業(yè)發(fā)展需要智能物流與倉儲概述智能化工廠中的智能物流智能物流與智能倉儲快速發(fā)展的原因智能物流與智能倉儲應(yīng)用場景智能物流與智能倉儲系統(tǒng)架構(gòu)案例一:智能制造工廠中的智 薪酬 惆悵長岑長 橙v v 能物流應(yīng)用案例二:智能物流與智......
