海口6S培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠(chǎng)6S推進(jìn)與目視化管理實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年06月05日

全面了解6S是什么；走出推行6S的七大誤區(qū)；掌握實(shí)施6S的各類(lèi)工具；掌握6S的實(shí)施步驟、方法和技巧；6S推行成功案例分享；如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱：01 基礎(chǔ)篇6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實(shí)踐6S的定義與作用及相互關(guān)系案例講解：6S的推行三大原則6S管理本質(zhì)案例分享：成功推行6S的秘訣在哪？整理原則......

工廠(chǎng)6S推進(jìn)與目視化管理訓(xùn)練 廣州：2026年06月05日

現(xiàn)場(chǎng)是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場(chǎng)必將帶來(lái)好的產(chǎn)品與好的績(jī)效。世界級(jí)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明：凡是追求變革，最好要從基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習(xí)慣，也才能同時(shí)達(dá)到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發(fā)......

6Sigma準(zhǔn)綠帶：六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州：2026年06月06日

顯著改善質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本減少過(guò)程變異，對(duì)過(guò)程進(jìn)行有效控制取得顯著的財(cái)務(wù)改善結(jié)果建立關(guān)注客戶(hù)、有數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、持續(xù)改善的文化構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁課程對(duì)象企業(yè)管理和技術(shù)人員、負(fù)責(zé)企業(yè)西格瑪黑帶項(xiàng)目實(shí)施的人員、品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、工藝工程師、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 深圳：2026年03月27日

總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、車(chē)間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、6S專(zhuān)員、班組長(zhǎng)等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

向采購(gòu)要利潤(rùn)：AI時(shí)代采購(gòu)管理創(chuàng)新與采購(gòu)經(jīng)理全面賦能 上海：2026年03月28日

價(jià)值定位清晰化：明確采購(gòu)在數(shù)字化時(shí)代的核心價(jià)值，掌握采購(gòu)管理4.0時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造路徑，破解“采購(gòu)只是花錢(qián)部門(mén)”的認(rèn)知誤區(qū)。戰(zhàn)略能力體系化：構(gòu)建采購(gòu)組織戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、架構(gòu)搭建及人員發(fā)展的系統(tǒng)思維，掌握基于品類(lèi)的戰(zhàn)略采購(gòu)落地方法。核心技能實(shí)戰(zhàn)化：精通供應(yīng)商全生命周期管理、價(jià)格分析與成本管控、商......

高效倉(cāng)庫(kù)日常管理與物流配送 上海：2026年06月09日

制造業(yè)物料籌措工程師、倉(cāng)管員及想了解倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流部門(mén)相關(guān)人士課程大綱：第一講 倉(cāng)庫(kù)管理——倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存解讀1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求2.制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理三要點(diǎn)3.倉(cāng)庫(kù)管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱(chēng)之為核心節(jié)點(diǎn)？4.良好倉(cāng)庫(kù)的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要......