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經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 ??冢?026年04月13日
一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系(一)經(jīng)銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案例:區(qū)域市場的沖突是如何造成的?3、廠家與經(jīng)銷商三個層面的利益故事:囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系(五)如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏(......
全員營銷——提升銷售團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力 ??冢?026年06月03日
新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員、渴望進(jìn)一步提升銷售業(yè)績和專業(yè)素質(zhì)的有一定資歷的銷售人員,以及銷售團(tuán)隊的管理者,銷售經(jīng)理、銷售服務(wù)人員、與銷售相關(guān)的部門等。培訓(xùn)內(nèi)容:引言:市場經(jīng)濟(jì)呼喚全員營銷及服務(wù)意識第一部分 現(xiàn)代市場營銷的本質(zhì)特點(diǎn)—以客戶需求為中心一、現(xiàn)代營銷理念及其轉(zhuǎn)變歷程二、營銷的功能及其在企業(yè)中的地......
狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 珠海:2026年06月06日
銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代理、業(yè)務(wù)員等課程大綱第一講:銷售精英的四大狼道精神一、明確目標(biāo)(一)狼捕獵的智慧1.狼的目標(biāo)非常明確,在整個捕獵過程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的;2.狼會選擇最容易得手的獵物,而不去顯示自己強(qiáng)大面對強(qiáng)大的對手;(二)啟發(fā)1.要有明確的目標(biāo),避免盲目的進(jìn)攻,每一步棋都要有目標(biāo)2.不斷修正,以確保......
策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理 佛山:2026年03月27日
厘清廠家與經(jīng)銷的關(guān)系,明確廠家業(yè)務(wù)人員的角色定位;學(xué)習(xí)經(jīng)銷商開發(fā)的策略,提升說服準(zhǔn)經(jīng)銷商合作意愿的溝通談判能力;學(xué)習(xí)拜訪經(jīng)銷商的方法;學(xué)習(xí)管理經(jīng)銷商的策略要點(diǎn)及方法;課程對象營銷管理人員、業(yè)務(wù)骨干等,適用于通過經(jīng)銷商銷售(渠道銷售)模式的企業(yè)方業(yè)務(wù)人員(不是經(jīng)銷商)課程大綱引子:有什么樣的客戶,就有什么樣的市場第一節(jié)、......
EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應(yīng)用 廣州:2026年04月01日
課前:用心對待每一波學(xué)員:針對每一家公司,每一波學(xué)員,每一次課程,做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地課中:以案例作為樣本,而不是功能:學(xué)員最傷的問題:功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò),但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn),目標(biāo)是更有情景化課后:有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進(jìn)行......
RSP版權(quán)課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 廣州:2026年05月29日
第一天一、顧問式銷售的概念1、顧問式銷售與其他類型的銷售2、顧問式銷售框架3、活動:客戶體驗4、活動:小組演練-六項關(guān)鍵技能5、六項關(guān)鍵技能:核心內(nèi)容介紹6、活動:六項關(guān)鍵技能(自我評估)二、解決異議(Resolve Objections)1、異議:闡述解決異議目的和好處、客戶體驗和解決異議的模型2、客戶異議深挖3、角......
