?？谄髽I(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課

管理會計(jì)之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險(xiǎn)管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 廣州：2026年04月01日

企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃要得以實(shí)現(xiàn)，離不開有效的過程控制。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的主要問題是：年初編預(yù)算，年末考核預(yù)算，一年的經(jīng)營管理過程都是失控的。而在當(dāng)前買方市場下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中博得頭籌，必須在經(jīng)營管理過程中做好成本與風(fēng)險(xiǎn)控制。由此，具備戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理技能就成了企業(yè)開展經(jīng)營管理從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算及戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保......

企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革 廣州：2026年05月30日

中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)大綱：第一模塊：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之企業(yè)定位當(dāng)你找不到路的時(shí)候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)：波特模型：企業(yè)的基本活動和輔助活動；選擇企業(yè)的有形資源與無形資源中的主要指標(biāo)；進(jìn)行有效的SWOT分析，多方案選擇戰(zhàn)略路徑；企業(yè)的外部環(huán)境分析要領(lǐng)：競爭力模型的八個(gè)制約：供應(yīng)商、客戶、政治環(huán)......

企業(yè)經(jīng)營決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳：2026年05月28日

一、財(cái)務(wù)的目標(biāo)1、 記賬只是手段，管理控制才是目的2、 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視三大報(bào)表3、 財(cái)務(wù)分析的常用方法4、 案例分析：時(shí)尚品牌的財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢二、財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)1、 巴菲特投資理念的財(cái)務(wù)分析管理上的完美詮釋2、 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義3、 綜合案例......

贏在稅收—企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 深圳：2026年06月04日

教您如何用稅收的手段搞經(jīng)營？如何用稅收的手段管理企業(yè)？尊敬的企業(yè)家：也許您在事業(yè)發(fā)展的瓶頸中，常常被以下問題所困擾：為什么老板想依法納稅卻做不到？為什么稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查總會有問題？為什么財(cái)務(wù)不造假帳就無法做帳？為什么稅收會困擾著企業(yè)的發(fā)展？正是稅收管理的缺乏造成：1、老總在決策時(shí)不考慮稅；2、業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù)、簽合同也不考慮......

楔石?：培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計(jì) 上海：2026年06月09日

本課程適用于參與培訓(xùn)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)的專業(yè)人士，包括：需要針對自己公司實(shí)際需要設(shè)計(jì)培訓(xùn)的人員希望用自己的經(jīng)驗(yàn)教育下屬或者希望把自己的經(jīng)驗(yàn)整理成教學(xué)課件的人員希望把外來的課程改造得適合自己需要的人員課程大綱第一部分 概述1. 教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)的ADDIE模型第二部分 分析1. 需求分析：+ 從業(yè)務(wù)問題出發(fā)的需求分析流程+......

Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月09日

適用于公司的市場銷售、助理、人力資源、財(cái)務(wù)會計(jì)、倉儲物流等與數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員，需要進(jìn)一步提升Excel技能和使用效率的所有用戶。課程大綱：第一章：Power BI讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值1.Power BI助力企業(yè)決策分析介紹1)Power BI是好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策工具2)Power BI讓決策更簡單3)Power......