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經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 海口:2026年04月13日
一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系(一)經(jīng)銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預期案例:區(qū)域市場的沖突是如何造成的?3、廠家與經(jīng)銷商三個層面的利益故事:囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系(五)如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏(......
全員營銷——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力 海口:2026年06月03日
引言:市場經(jīng)濟呼喚全員營銷及服務(wù)意識第一部分 現(xiàn)代市場營銷的本質(zhì)特點—以客戶需求為中心一、現(xiàn)代營銷理念及其轉(zhuǎn)變歷程二、營銷的功能及其在企業(yè)中的地位演化引子案例:王老板為什么急匆匆從海南飛至北京?1.功能一:營銷促使企業(yè)服務(wù)于社會2.功能二:營銷實現(xiàn)企業(yè)的價值3.嚴峻的挑戰(zhàn)!!!(1)我們所處的環(huán)境(2)問題......
狼性營銷實戰(zhàn)訓練營 珠海:2026年06月06日
銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代理、業(yè)務(wù)員等課程大綱第一講:銷售精英的四大狼道精神一、明確目標(一)狼捕獵的智慧1.狼的目標非常明確,在整個捕獵過程中,都是圍繞鎖定的目標展開的;2.狼會選擇最容易得手的獵物,而不去顯示自己強大面對強大的對手;(二)啟發(fā)1.要有明確的目標,避免盲目的進攻,每一步棋都要有目標2.不斷修正,以確保......
策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理 佛山:2026年03月27日
引子:有什么樣的客戶,就有什么樣的市場第一節(jié)、經(jīng)銷商不可回避、不可替代(重視、感恩)1、思考:我們?yōu)槭裁匆医?jīng)銷商?2、如何正解“廠商共贏”?3、廠商之間,業(yè)務(wù)人的角色定位4、對經(jīng)銷商應(yīng)有維護、有管控第二節(jié)、開發(fā)經(jīng)銷商策略思維1、經(jīng)銷商開發(fā)步驟(倒著構(gòu)建渠道)2、客戶合作的層級:潛在、目標、意向......
ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 上海:2026年04月13日
本課程時長為3天。ISO9001:2015 新版標準發(fā)布后,內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級是企業(yè)成功推行ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系改版的關(guān)鍵之一。本課程是為組織培養(yǎng)高質(zhì)量的內(nèi)審員,確保組織內(nèi)部所開展的質(zhì)量管理體系審核的有效性和效率,以及堅持審核的客觀性、獨立性和系統(tǒng)方法及體系持續(xù)改進而開設(shè)的。通過培訓的內(nèi)審員在開展......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習班 廣州:2026年06月06日
在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如某大品牌手機因質(zhì)量事故導致數(shù)十億元的損失,質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會......
