海口晉升標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公開課

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 海口：2026年04月11日

課程一：勞務(wù)派遣實務(wù)應(yīng)對策略1、“勞動合同法”修正（草案）對勞務(wù)派遣制度影響及企業(yè)應(yīng)對策略；2、當(dāng)前勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊對比；3、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險；4、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風(fēng)險；5、勞務(wù)派遣下......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計高級研修班 海口：2026年05月14日

通過課程學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認(rèn)知，重視普遍存在的無制度、無設(shè)計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況，并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設(shè)計理論方法，對能力薪酬設(shè)計的流程和方法做了詳細(xì)說明，目的在于對企業(yè)薪酬設(shè)計者有一定的工作指導(dǎo)和實踐借鑒作用。培訓(xùn)對象：各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 海口：2026年05月15日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容：第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對人力資源管理的......

成功從優(yōu)秀員工做起 海口：2026年05月28日

既有思想高度、又有理論深度，課程既富有哲理又蘊(yùn)含激情，將理性和感性充分結(jié)合起來，讓員工在積極的思考中感悟和提升。學(xué)員對象：全體員工，服務(wù)人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業(yè)形勢的分析，大學(xué)生就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)=失業(yè)，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業(yè)的競爭態(tài)勢，分析行業(yè)競爭取勝的關(guān)......

IPV6架構(gòu)設(shè)計實施與數(shù)據(jù)中心規(guī)劃實踐培訓(xùn)班 上海：2026年05月26日

第一天上午網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃1.數(shù)據(jù)通信模型2.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)過程3.思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備4.華為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備5.分析網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)6.方案規(guī)劃分析交換機(jī)的原理與部署（一）1.交換機(jī)原理2.交換機(jī)典型配置3.VLAN的原理、特性與具體實現(xiàn)4.交換機(jī)的端口安全分析5.VLAN配置實驗6.交換機(jī)的PORT-SECUITY演示第一天下午交換機(jī)的原理與部署......

卓越團(tuán)隊發(fā)展研習(xí)營 上海：2026年04月01日

前言：卓越團(tuán)隊發(fā)展的根本1、團(tuán)隊運(yùn)作核心公式2、讓團(tuán)隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發(fā)展體系—讓團(tuán)隊快速成長模塊一：讓團(tuán)隊不斷發(fā)展的核心模型1、讓團(tuán)隊不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、如何發(fā)展一支卓越的團(tuán)隊模塊二：讓團(tuán)隊快速成長的兩大能量1、團(tuán)隊快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學(xué)習(xí)3、如何高......