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采購成本優化與控制技巧 深圳:2026年05月20日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法培訓對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......
采購成本優化與雙贏談判策略 深圳:2026年05月28日
第一模塊、 采購、采購成本和TCO何謂采購成本?何謂采購總成本TCO?總成本結構及建模練習:SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算練習:設備采購總成本方法的案例和計算練習:原材料采購總成本方法的案例和計算采購成本控制三手段:業務手段、技術手段、管理手段第二模塊、 戰略采購成本分析公司戰略和采購成本目標案例:采購戰略與......
贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京:2026年04月11日
1、房地產企業中高層管理人員(董事長、總經理、副總經理、總工程師、部門經理)2、房地產企業技術管理人員(設計總監、設計經理、總建筑師、工程總監、結構工程師)3、房地產企業成本管理人員(成本總監、造價部、合同部)課程大綱一、成本管理的目標與時機及案例分析1、成本管理的現狀及目標2、成本發生與形成的過程分析及相互關系3、成......
破局微利時代:成本優化與利潤倍增實戰訓練營 南京:2026年05月12日
8:30 簽到9:00 課程開始模塊一:利潤為王,精細化成本分析助力討論:降本vs開源?降本是手段vs目的?如要降本降什么本?誰來降本?1) 利潤倍增主要實現途徑2) 如何精準盈利分析是什么意思?它要達成什么目的?討論:﹣ 公司在哪些客戶身上賺錢,哪些客戶身上虧錢嗎?﹣ 公司在哪些產品是盈利的,哪些產品不是嗎?﹣ 建立......
IATF16949:2016 體系理解、實施及審核 廣州:2026年06月05日
一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規范性引用文件3.術語和定義4.組織環境1)理解組織及其環境2)理解相關方的需求和期望3)確定質量管理體系的范圍4)質量管理體系及其過程?產品和過程一致性?產品......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 廣州:2026年04月13日
一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰略演繹與關鍵價值鏈分析現場演練:輸出《戰略解碼BSC》《關鍵......
