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國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機制落地實踐高級研修班 廣州:2026年03月24日
第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度夯實國企高質(zhì)量發(fā)展3.改革主線:深化從“管人管事管資產(chǎn)”......
《公司治理與股權(quán)激勵》 廣州:2026年04月11日
兩天深入探討,學員可以掌握并了解:1.大股東如何保持自己的控制權(quán)?2.企業(yè)家如何在融資中保護自己的控制權(quán)?3.如何股東增加的情況下保持股份不稀釋,防止股權(quán)流失?4.了解股份制公司正確的治理方式:三會一層5.如何以股權(quán)激勵留住人才?增加企業(yè)人才競爭力?課程特色價值:課程全程干貨,針對企業(yè)家最關心的控制權(quán)及股權(quán)利益實戰(zhàn):討......
企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風險防控實戰(zhàn) 廣州:2026年05月12日
企業(yè)中高層管理者;所屬單位經(jīng)營管理干部、業(yè)務骨干;合同管理、審計、合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運營、法律法務、市場營銷、招標采購、基建工程等相關人員;風險、法務、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設部門等。課程大綱:第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風險防控一、法治建設與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營的時代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與......
公司治理與管控 廣州:2026年05月30日
集團公司總部中、高層管理者,各管控部門負責人、員工,后備管理者等課程大綱:第一部分 公司治理一.股權(quán)治理與股權(quán)激勵1.保持家族核心投資者控股地位2.職業(yè)經(jīng)理人的股權(quán)激勵方式3.家族經(jīng)理人的股權(quán)安排4.公司上市的股權(quán)激勵5.引進戰(zhàn)略投資者的股權(quán)安排二.決策權(quán)治理與有效性1.授權(quán)機制是效率機制2.構(gòu)建開放的家族董事會(決策......
Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構(gòu)建 深圳:2026年06月12日
1、人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建的流程,各個模塊的指標的梳理和標準數(shù)據(jù)表的構(gòu)建2、掌握POWER BI 數(shù)據(jù)分析建模的流程方法,根據(jù)PB數(shù)據(jù)看板進行數(shù)據(jù)分析,并給出數(shù)據(jù)分析報告3、人力資源部的數(shù)字化體系搭建,HR的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,用數(shù)據(jù)支撐人力資源部決策課程大綱:DAY 1:一、POWER BI 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢1.......
物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實務 上海:2026年05月28日
1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,項目總經(jīng)理2、物業(yè)公司多種經(jīng)營部門負責人課程大綱:一、中國物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營項目開展的前世今生1、中小型物業(yè)的生存出路在哪里?2、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營的關鍵點開源與節(jié)流的比重關系3、中國物業(yè)多種經(jīng)營的發(fā)展歷程及境況變遷頭腦風暴互動:從宏觀及微觀角度,小組討論并匯報:物業(yè)企業(yè)必須做多種經(jīng)......
