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經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 海口:2026年04月13日
本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售工程師、商務(wù)內(nèi)勤,也適用于企業(yè)其它致力于提升渠道開發(fā)與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系(一)經(jīng)銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案......
全員營銷——提升銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力 海口:2026年06月03日
1、幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習(xí)慣;2、轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,以主人翁的心態(tài)面對工作;3、改變員工消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作精神;4、樹立對企業(yè)忠誠、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,凡事不找借口;5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工執(zhí)行力;6、發(fā)揮員工強(qiáng)大的精神力量,提高工作效率,提高企業(yè)績效......
狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 珠海:2026年06月06日
第一講:銷售精英的四大狼道精神一、明確目標(biāo)(一)狼捕獵的智慧1.狼的目標(biāo)非常明確,在整個捕獵過程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的;2.狼會選擇最容易得手的獵物,而不去顯示自己強(qiáng)大面對強(qiáng)大的對手;(二)啟發(fā)1.要有明確的目標(biāo),避免盲目的進(jìn)攻,每一步棋都要有目標(biāo)2.不斷修正,以確保不偏離目標(biāo);3.不要目標(biāo)太多,分散精力;(三)......
策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理 佛山:2026年03月27日
營銷管理人員、業(yè)務(wù)骨干等,適用于通過經(jīng)銷商銷售(渠道銷售)模式的企業(yè)方業(yè)務(wù)人員(不是經(jīng)銷商)課程大綱引子:有什么樣的客戶,就有什么樣的市場第一節(jié)、經(jīng)銷商不可回避、不可替代(重視、感恩)1、思考:我們?yōu)槭裁匆医?jīng)銷商?2、如何正解“廠商共贏”?3、廠商之間,業(yè)務(wù)人的角色定位4、對經(jīng)銷商應(yīng)有維護(hù)、有......
互聯(lián)網(wǎng)時代的資本運(yùn)營與創(chuàng)新思維 上海:2026年04月02日
通過構(gòu)建開放式學(xué)習(xí)環(huán)境,營造寬松的學(xué)習(xí)氛圍,采用多樣化教學(xué)手段、趣味性教學(xué)內(nèi)容,幫助學(xué)員解讀資本運(yùn)作與創(chuàng)新思維的基本規(guī)律、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方式方法;全程開展互動式、研討式、體驗(yàn)式、模擬式教學(xué),輔之以必要的拓展訓(xùn)練,進(jìn)行體驗(yàn)式教學(xué),靈動鮮活,動靜相宜;深度結(jié)合學(xué)員工作中遇到的現(xiàn)實(shí)問題展開典型案例剖析,實(shí)時改進(jìn)和全面提升......
非物流經(jīng)理的物流管理訓(xùn)練 上海:2026年05月11日
第一部分:快速而深刻的認(rèn)識和理解物流*物流的定義和物流活動*從局外人的角度看物流*物流成本與第一,二,三利潤源泉*一體化的供應(yīng)鏈*企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略:日本為什么會失敗?*物流規(guī)劃和物流戰(zhàn)略第二部分:物流的主要內(nèi)容*客戶服務(wù)*運(yùn)輸戰(zhàn)略*庫存戰(zhàn)略*選址戰(zhàn)略*物流組織*綜合案例:究竟什么導(dǎo)致了跨國公司物流的低效率高成本......
