海口電話銷(xiāo)售流程培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)銷(xiāo)商渠道規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管控 海口：2026年04月13日

本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售工程師、商務(wù)內(nèi)勤，也適用于企業(yè)其它致力于提升渠道開(kāi)發(fā)與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)的五大特征（二）三種典型的銷(xiāo)售方式（三）經(jīng)銷(xiāo)商渠道銷(xiāo)售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷(xiāo)商的五大需求和利益預(yù)期案......

全員營(yíng)銷(xiāo)——提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力 海口：2026年06月03日

新晉加入銷(xiāo)售隊(duì)伍的年輕銷(xiāo)售人員、渴望進(jìn)一步提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和專業(yè)素質(zhì)的有一定資歷的銷(xiāo)售人員，以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理者，銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售服務(wù)人員、與銷(xiāo)售相關(guān)的部門(mén)等。培訓(xùn)內(nèi)容：引言：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚全員營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)意識(shí)第一部分 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)特點(diǎn)—以客戶需求為中心一、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念及其轉(zhuǎn)變歷程二、營(yíng)銷(xiāo)的功能及其在企業(yè)中的地......

狼性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 珠海：2026年06月06日

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代理、業(yè)務(wù)員等課程大綱第一講：銷(xiāo)售精英的四大狼道精神一、明確目標(biāo)(一)狼捕獵的智慧1.狼的目標(biāo)非常明確，在整個(gè)捕獵過(guò)程中，都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開(kāi)的;2.狼會(huì)選擇最容易得手的獵物，而不去顯示自己強(qiáng)大面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手;(二)啟發(fā)1.要有明確的目標(biāo)，避免盲目的進(jìn)攻，每一步棋都要有目標(biāo)2.不斷修正，以確保......

策略性經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理 佛山：2026年03月27日

營(yíng)銷(xiāo)管理人員、業(yè)務(wù)骨干等，適用于通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售（渠道銷(xiāo)售）模式的企業(yè)方業(yè)務(wù)人員（不是經(jīng)銷(xiāo)商）課程大綱引子：有什么樣的客戶，就有什么樣的市場(chǎng)第一節(jié)、經(jīng)銷(xiāo)商不可回避、不可替代（重視、感恩）1、思考：我們?yōu)槭裁匆医?jīng)銷(xiāo)商？2、如何正解“廠商共贏”？3、廠商之間，業(yè)務(wù)人的角色定位4、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)有維護(hù)、有......

談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州：2026年05月28日

國(guó)與國(guó)之間、廠商之間、企業(yè)與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間，談判無(wú)處不在。尤其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里、商業(yè)世界中，一次高效的談判，不僅能夠成交客戶、成就客戶，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利益，創(chuàng)造更大的價(jià)值，也能使客戶與企業(yè)建立起緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，長(zhǎng)期雙贏、共贏。但談判屬于社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，其藝術(shù)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于科學(xué)性；為了抓住......

大客戶銷(xiāo)售進(jìn)程管理與業(yè)績(jī)提升 深圳：2026年04月11日

為什么年年定目標(biāo)，月月達(dá)不成？為什么銷(xiāo)售前期轟轟烈烈，中期杳無(wú)音信？為什么銷(xiāo)售過(guò)程難以控制，局面難以把握？為什么銷(xiāo)售總是雷聲大雨點(diǎn)小？很有把握的客戶也搞丟掉了？為什么客戶總是難做大，為什么戰(zhàn)略客戶總是難以“戰(zhàn)略”起來(lái)？缺乏系統(tǒng)的大客戶銷(xiāo)售進(jìn)程管理思維和方法，一切都變成霧里看花，水中望月！本課程通......