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強監管重合規背景下夯實招標人主體責任履行與招采實務暨數智采購與供應鏈管理、采購品類管理及紀檢監察審計監督風控研修班 海口:2026年03月27日
隨著國有企業合規管控與國家招投標相關法律法規的不斷完善,招標采購作為企業資源配置、項目實施關鍵環節,其合規性、科學性與高效性愈發重要。近年來,國務院國資委與國家發展改革委等相關部門相繼印發《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展......
采購與供應鏈管理 佛山:2026年05月30日
一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、供應鏈模式下的采購1、先進的采購理念和管理模式2、企業如何贏利3、采購的功能與利潤的關系4、采購的發展和誤區5、采購成本的構成要素三、產品采購策略與供應鏈管理1、ABC分析法2、四種產品的基本方法四、供應商關系管理1、供應關系定位2、降低供應商數量的方法3、供求雙方......
新形勢下供應鏈管理布局規劃 佛山:2026年06月03日
新冠疫情影響下,一方面全球政治與經濟格局正在發生巨變。中央提出國內外“雙循環”的發展新格局,其中供應鏈作為全球經濟運營體系的基礎,將在“雙循環”發展格局中扮演更為重要的角色。另一方面新年伊始原材料價格在一路狂飆!由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護,供應關系日益尖......
供應鏈管理與計劃 廣州:2026年03月21日
在愈來愈激烈的市場競爭中,如何通過供應鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業無法回避的難題。企業經常會發出如下的感嘆:(1)供應鏈管理難以平衡,常常是這一個環節好了,另一個環節卻出問題了;如何做好供應鏈各個部門的銜接呢(2)忽視生產計劃的重要性,生產計劃體系混亂,生產計劃頻變,計劃失去了其指導意義;(3)訂單來了,但......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2026年05月28日
當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而,很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年05月20日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
