廣州項目經理培訓公開課

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經理實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年03月27日

第一部分：項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎上理解什么是項目及項目管理現代項目管理的特點及發(fā)展趨勢（結合開方式創(chuàng)新分享項目資源整合之路）項目管理知識體系三維框架指南項目成功依賴哪些條件？這些條件之間的關系是什么？我們需要做點什么項目管理過程中的問題并不可怕，最......

項目經理的實戰(zhàn)訓練培訓班 深圳：2026年04月16日

1.了解項目管理的理念及框架（五大過程）；2.掌握項目管理的要素，掌握項目管理常用工具和方法；3.學會項目進度管理的四大技術；4.清晰認知項目經理角色，探討項目經理能力提升的方法；5.分析本公司項目管理的現狀，找到項目管理優(yōu)化改進的方向。課程大綱：第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日......

項目經理技能提升訓練 深圳：2026年05月16日

◆了解項目管理特性，及其帶給項目經理的挑戰(zhàn)◆掌握項目經理需要的軟技能，以完成項目目標◆領導項目團隊成為高績效的團隊課程特色：想要成功完成各種復雜而重要的項目，離不開領導支持和項目成員的共同努力和。想要贏得領導關注和項目成員的共同努力和支持，需要項目經理（負責人）運用良好的人員和項目管理技巧，與每位項目成員和利益相關者進......

成功的產品/項目經理——產品研發(fā)的溝通之道 深圳：2026年05月29日

一、概述：破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙，首先從態(tài)度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認知偏差時如何產生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰：案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人？1.2分組，每組至......

跨部門溝通與協調（2天） 上海：2026年03月23日

跨部門溝通與協調，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調解......

（TQM）全面質量管理實務 廣州：2026年05月30日

藍色巨人差點倒下，最重要的原因是遠離了客戶?，F代的社會客戶要求的不再只是產品，也不再只是服務，而是在關系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質量管理是少數全方位的實現客戶滿意的管理系統(tǒng)， TQM全面質量管理從內外部環(huán)境風險的來源、相關方需......