廣州精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具；掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法；理解何為標(biāo)準(zhǔn)化，掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時對人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制，從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適宜人員制造型......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價】 南京：2026年04月13日

做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應(yīng)商及其精益推進(jìn)高級管理人員、負(fù)責(zé)精益工具實(shí)施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法 蘇州：2026年03月27日

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，中國企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還 有面對國外企業(yè)競爭 。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種 、低價 格 、高質(zhì)量和短交期已成為 21世紀(jì)市場的主旋律 。精益生產(chǎn)方式就是在 這種時代的潮流下誕生的，它一出生就顯示出旺盛的生命力，實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過關(guān)斬將，發(fā)展成為世界頂尖級的企業(yè)。......

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 蘇州：2026年04月15日

一 精益生產(chǎn)總體介紹及基本邏輯1 精益生產(chǎn)的主要概念2 美國汽車業(yè)和豐田汽車的比較3 現(xiàn)場的七大浪費(fèi)4 精益生產(chǎn)的創(chuàng)造價值原則5 工廠的增值與非增值6 案例分享，案例解讀7 現(xiàn)代制造系統(tǒng) 100 年的演變-從福特的大規(guī)模生產(chǎn)到精益生產(chǎn)8 精益的 6 大要素9 精益屋的 2 大支柱：準(zhǔn)時化生產(chǎn)與自働化10 錄像：豐田的 ......

敏捷項(xiàng)目管理 上海：2026年06月04日

熱身：以終為始協(xié)調(diào)一致的學(xué)習(xí)目標(biāo)第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗(yàn)活動1：造城第二章：敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統(tǒng)性思考與創(chuàng)造性增量與迭代復(fù)雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團(tuán)隊(duì)的概念和優(yōu)勢體驗(yàn)活動......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 上海：2026年04月14日

掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識，讀懂公司財(cái)務(wù)報表理解各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營活動對公司財(cái)務(wù)狀況的影響有效提升與財(cái)務(wù)人員的合作效率建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率學(xué)習(xí)規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險，用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理課程大綱：第一章：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)——基本概念小組討論：您了解您的決策對財(cái)務(wù)報表結(jié)果......