廣州風險投資培訓公開課

企業戰略管理 廣州：2026年03月21日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 廣州：2026年03月24日

當前，國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出，要加快建設現代化新國企，在堅持黨的領導這一根本前提下，2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展，核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構，推動黨的領導融入公司治理各環節，差異化推進董事會建設，深化三項制度改革，持續提升經理層成......

《六步引爆增量》—智慧經營與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

企業是否面臨以下挑戰？市場變革加速：AI數智化浪潮來襲，企業如何避免被邊緣化？競爭白熱化：如何打造碾壓式競爭力，讓對手望塵莫及？業務增長受限：如何突破停滯瓶頸，激活第二生命曲線？成本壓力激增：流量紅利消退，如何突破增長天花板？價值壁壘缺失：如何跳出價格戰泥潭，重塑高溢價能力？組織轉型瓶頸：如何重構業務體系，實現系統性破......

效益倍增——阿米巴經營模式構建實戰 廣州：2026年03月26日

一、阿米巴經營模式基本概念1、 阿米巴經營模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經營模式的中國實踐二、阿米巴經營哲學1、以人心為基礎，形成強大的合力2、稻盛和夫的經營哲學和經營實學之間的關系3、利他的經營之道4、建立企業哲學理念系統5、理念必須通過制度和行動來支撐案例：3M公司如何將創新的理念落地？三、如何細分......

AEO認證內審師（升級版） 廣州：2026年04月02日

1、內審小組成員知識框架：企業內審人員必須掌握的知識框架?為什么說內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動？?AEO內部審計的機構與人員設置如何合理設置？進出口內部審計機構的設置原則是什么？進出口內部審計人員如何優化配置？常見設置模式是什么？?新的海關信用管理辦法，取消一般認證的企業該何去何從？怎樣通過內部審計發現和高......

下屬培育與輔導激勵 廣州：2026年05月29日

一、思維導向——避免陷入無效的關系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導向型工作關系VS結果導向型工作關系教練的結果導向思維輔導者的心理身份——球員、裁判or 教練？推進工作關系的建議教練式輔導的基本原則——事實、專注、信念輔導者的輔導模型&mdas......