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基層管理者高效執行率 蘇州:2026年05月27日
開場白自我介紹學員介紹管理理念企業的概念企業經營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色現場管理人員的角色認知與定位新時期基層管理者面臨的挑戰和機遇現場主管的地位和使命現場主管在執行中的角色和作用現場主管執行能力的主要構成現場主管的權力和管理原則角色認知—對自己和環境的分析對自我角色職責、權利和義務的分析與......
基層管理者領導能力提升 蘇州:2026年05月29日
1、現場管理者的作用與責任(1)明確現場管理者的作用與責任(2)掌握現場管理者的必備條件(3)如何成為優秀的現場管理者(4)現場管理者的行動指南2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四階段法。(2)學會利用四階段法改善現場問題......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 上海:2026年03月23日
上面千根線,下面一根針。基層管理者對企業的價值創造是非常基礎的、關鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產企業提升制造、服務和質量水平的真諦!本課程為各種生產和服務企業打造,科學全面地提升班組長職業化水平。【參加對象】一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
基層管理者勝任力訓練營 上海:2026年05月11日
第一模塊:生產主管自我管理生產主管角色的認知生產主管的使命、職責與權限生產主管職責管理能力模型現場管理7大任務目標管理第二模塊:生產主管的任務管理(管事/管物)車間班組質量、成本、交期、效率、服務、士氣的目標生產主管的工作計劃任務分解和布置班組會議和反饋班組車間目視化管理班組現場5S管理現場發現問題和解決問題現場走動管......
全能型車間一線主管實戰技能訓練 北京:2026年06月01日
認知管理核心和明確角色定位講究科學管理,改變憑習慣做管理的作風找到管理方向和工作重心掌握班組團隊建設技巧和發揮基層作用充分掌握車間物流規劃的科學原理;如何科學理順生產計劃(生產計劃的15大要點)?如何減少超負荷加班,降低企業成本提升員工信心?怎樣通過計算來決定生產節拍與工位人數?如何使車間管理既有拉動力又有推動力?如何......
采購與供應商管理 上海:2026年04月29日
第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的7種方式產品的功能要求產品壽命周期市場的不同類型市場中的需求與供應第三單元 供應商的選擇與評估供應商管理的4種方......
