廣州物流管理師培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理 廣州：2026年03月21日

導(dǎo)入：課程總體介紹1、培訓(xùn)目標(biāo)陳述2、課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 供應(yīng)鏈管理綜述一、什么是供應(yīng)鏈？二、什么是供應(yīng)鏈管理？【案例分析】：DELL的供產(chǎn)銷一體化【案例分析】：如何量化成本，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈最優(yōu)三、如何管理供應(yīng)鏈？1、供應(yīng)鏈要因地制宜【案例分析】：沃爾瑪?shù)呐e步維艱【案例分析】：寶馬與豐田在中國(guó)的供應(yīng)鏈管理模式2、影響......

供應(yīng)鏈管理與計(jì)劃 廣州：2026年03月21日

在愈來愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何通過供應(yīng)鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業(yè)無(wú)法回避的難題。企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)出如下的感嘆：（1）供應(yīng)鏈管理難以平衡，常常是這一個(gè)環(huán)節(jié)好了，另一個(gè)環(huán)節(jié)卻出問題了；如何做好供應(yīng)鏈各個(gè)部門的銜接呢（2）忽視生產(chǎn)計(jì)劃的重要性，生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂，生產(chǎn)計(jì)劃頻變，計(jì)劃失去了其指導(dǎo)意義；（3）訂單來了，但......

用數(shù)據(jù)分析挖掘供應(yīng)鏈價(jià)值 廣州：2026年03月21日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)培養(yǎng)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析的人才；2、通過數(shù)據(jù)分析，提升客戶服務(wù)水平，改善供應(yīng)商合作關(guān)系，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。【崗位收益】1、提高供應(yīng)鏈部門決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn)；2、學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)定義問題；分析問題；解決問題；3、通過具體案例展示關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核；4、掌握分類分級(jí)分層管理能力，提升精細(xì)化管理能力。課程大綱一、......

需求預(yù)測(cè)~柔性運(yùn)營(yíng)~庫(kù)存管理 廣州：2026年04月01日

“預(yù)測(cè)那么不準(zhǔn)，計(jì)劃變個(gè)不停！你們?cè)趺锤愕模?rdquo;生產(chǎn)制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！“市場(chǎng)銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動(dòng)周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 上海：2026年05月06日

工作坊開題一、確認(rèn)課程題目二、明確開發(fā)任務(wù)第一章 AIGC時(shí)代內(nèi)訓(xùn)師核心能力一、AIGC時(shí)代的特質(zhì)（簡(jiǎn)介概述）二、新時(shí)代內(nèi)訓(xùn)師核心能力變遷三、AI百寶箱——常用AI工具介紹1．AI工具操作簡(jiǎn)介2．AI精準(zhǔn)提問公式行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊第二章 AI極速造課4步曲一、造課4步曲——高......

DeepSeek驅(qū)動(dòng)銷售場(chǎng)景轉(zhuǎn)化—AI賦能銷售高效轉(zhuǎn)化 深圳：2026年06月05日

1.銷售經(jīng)理、銷售顧問、解決方案專家等一線銷售人員。2.銷售團(tuán)隊(duì)管理者、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。3.希望提升銷售效率與轉(zhuǎn)化率的創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)主。課程大綱：模塊一：觀察篇 —— 構(gòu)建銷售戰(zhàn)場(chǎng)地圖目標(biāo)：通過 AI 工具全面洞察市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶及自身優(yōu)勢(shì)，明確銷售戰(zhàn)場(chǎng)規(guī)則。內(nèi)容：1.市場(chǎng)洞察?使用 DeepSe......