廣州7S培訓公開課

7S精益安全與現場目視化管理 廣州：2026年04月18日

培養優秀的7S管理專家，并提供成功的培養模式系統性地學習從7S導入到成功為止的整體流程學習7S五大支柱的原理與具體推進方法重點學習7S管理各階段具體推進方法共享7S管理成功企業的實踐案例理解和學習作為7S推進專家應起的作用培養作為7S專家（督導師）正確實施推進工作掌握現場7S問題點診斷驗收、定點攝影方法、物品整理的方法......

7S督導師實戰訓練營 深圳：2026年03月27日

——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業實施方法和案例，聚焦于現場的實際操作訓 練與實踐能力提升，培訓后企業可以自行開展。——系統提高—— 鎖定相關管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能。7......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2026年04月17日

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他們之間的關系是什么？－案例分享－......

7S現場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

第一模塊：5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊：5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

學習并掌握業務戰略制定的方法學習戰略落地及執行的方法，確保戰略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- ......

系統化問題解決與決策 上海：2026年03月26日

第一天 9：00-16：30一、解決問題的意義與期望調查（9:00-9:30）1.破冰2.學員期望調查3.管理者最渴望擁有的技能是什么4.解決問題靠什么？經驗？金錢？時間？知識？企圖心？還是、、、5.本課題研討的是一種不依賴時間金錢、經驗的運用思維高效解決問題的科學方法6.收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題......