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企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策現(xiàn)金流的有效管理及控制 廣州:2026年04月11日
總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策一、數(shù)字化與外部的市場環(huán)境的變化1、外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展2、2018年涉稅工作回顧3、2019年稅制改革八大亮點4、資本市場投資熱潮:機會二、財務(wù)環(huán)境:業(yè)務(wù)鏈和價值鏈1、財務(wù)管理:公司目標與財務(wù)目標2、探究與發(fā)現(xiàn)價值3、商業(yè)模式&mdas......
現(xiàn)金流的有效管理及控制 廣州:2026年04月12日
總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱:引言案例:碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現(xiàn)金流:如何進行現(xiàn)金控制1、案例:史玉柱的經(jīng)驗教訓(xùn)——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流2、案例:戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長3、為什么現(xiàn)金至尊二......
企業(yè)財務(wù)分析與現(xiàn)金流管理 廣州:2026年05月28日
企事業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲備干部等培訓(xùn)大綱第1章:財報分析與現(xiàn)金管理簡述1.1 債權(quán)視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務(wù)視角1.4 財務(wù)報表內(nèi)容介紹1.5企業(yè)財務(wù)報表的局限性1.6 財務(wù)分析主要方法第2章:資產(chǎn)負債表與現(xiàn)金管理2.1 資產(chǎn)項目的質(zhì)量分析與現(xiàn)金2......
企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 廣州:2026年05月31日
現(xiàn)金是企業(yè)的血液,健康的現(xiàn)金流是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。多少巨無霸企業(yè)一夜之間渾然倒下,又有多少企業(yè)因現(xiàn)金流管理決策的失誤危機四伏。現(xiàn)金流為什么這么重要,它的產(chǎn)生與流動存在哪些奧秘?如何對企業(yè)現(xiàn)金流做出技術(shù)性分析,如何對現(xiàn)金流入、流出進行管理與控制、如何提高企業(yè)現(xiàn)金效率,又如何建立自己企業(yè)的現(xiàn)金流管理模式。。。。。。。課......
高級價值工程(VEA)管理學(xué)習(xí)班 深圳:2026年05月16日
如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20-30%的成本同時又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。價值工程作為一門集經(jīng)濟、技術(shù)和管理于一體的工具可以幫助管理者達到此目的。價值工程(VA/VE;value analy......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2026年06月04日
曾國藩,清代完美成功人士,他文武雙全,文能治國,武能平亂,后人常將其與三國諸葛亮、唐朝裴度、明朝王陽明的歷史功績相提并論。為人圓通,相人有術(shù),用人有道,是曾國藩圓融通達事業(yè)成功的基石。故此,曾國藩的為人、相人和用人的核心要義與智慧,非常值得我們后人學(xué)習(xí)借鑒。課程對象中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相......
