廣州全面預算管理培訓公開課

向華為學管理之全面預算管理實戰(zhàn) 廣州：2026年04月11日

本課程通過大量的經(jīng)典實際案例，包括世界500強及中國優(yōu)秀企業(yè)如華為的全面預算管理實踐為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算控制公司的整體運作。【系統(tǒng)體系】系統(tǒng)地掌握全面預算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制【樹立意識】提高企業(yè)全面預算意識，掌握基于戰(zhàn)略......

全面預算管理體系建設與管理實踐 廣州：2026年05月07日

第一模塊：誰對結果負責？理順經(jīng)營責任• 通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解經(jīng)營管理范圍，對經(jīng)營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務循環(huán)公司價值驅動樹公司經(jīng)營管理主線【共識】誰應對公司經(jīng)營結果負責？第二模塊：目標如何設定？戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進，才能做到“方......

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 廣州：2026年05月18日

董亊長、總經(jīng)理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及......

支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任經(jīng)營與全面預算管理體系 深圳：2026年04月10日

讓戰(zhàn)略對預算形成明確指引，通過預算承接戰(zhàn)略來形成力出一孔；明確責任中心主題，將權利、責任、利益三者有序下放；明確責任主體目標的同時，也明確其財務目標，形成以客戶為中心的無依賴市場壓力傳遞，避免責任主題錯位導致內(nèi)耗；將預算穿透到客戶和項目，通過滾動預測分類授予、季度授予，密切聯(lián)系管理層個人利益，形成服務與業(yè)務寓管控一體的......

進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制 上海：2026年04月03日

一、準確理解、適用有關病假、三期有關法律法規(guī)及仲裁口徑二、提升病假、三期管理的實務操作能力三、通過合法、合規(guī)的方式去管理病假、三期相關問題，控制用工法律風險參會對象：總裁、副總裁、財務總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等主要內(nèi)容：一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海：2026年05月28日

第一講 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析：天下武功，唯快不破一、關注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1）企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2）新舊經(jīng)濟發(fā)展對比，行動大于思想。3）視頻分析：刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤？3、文化缺失1）企業(yè)生存之道2）文化缺失不是軟骨病，而是精神病；案例：我們的信......