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項目管理中的財務(wù)控制 上海:2026年05月18日
董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱:一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......
項目管理中的財務(wù)控制 北京:2026年05月18日
一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
從降本到增效,經(jīng)營性成本分析與控制策略 廣州:2026年03月17日
微利時代,突如其來的疫情,讓本就“精打細算”過日子的企業(yè),面臨更嚴峻的成本挑戰(zhàn)。此時的企業(yè)不得不重新審視業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展與成本控制之間的平衡。雖然每個企業(yè)的經(jīng)營情況不同,開展成本控制的方向和方法均有差異,但在成本管控中均存在管理共性,需要企業(yè)準確地挖掘出其中的薄弱環(huán)節(jié)和風險問題。所以,如何運用經(jīng)營思......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金增值管理 廣州:2026年03月19日
一、營運資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務(wù)視角下的營運資金管理的內(nèi)容和管理特點4. 風險視角下的流動資金管理二、洞察業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金管理效率1. 企業(yè)的經(jīng)營周期2. 現(xiàn)金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營運資金管理效率的度量(1) 靜態(tài)指標分析(2) 現(xiàn)金流量分析......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計 北京:2026年06月01日
第一模塊:擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈簡介• 大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈對內(nèi)部審計的影響思維方面作業(yè)方法方面其他方面• 內(nèi)審的轉(zhuǎn)型思想轉(zhuǎn)型組織轉(zhuǎn)型運作轉(zhuǎn)型風險管理轉(zhuǎn)型【案例】某五百強企業(yè)智能審計模式• 內(nèi)部審計六級躍• 智能審計平臺搭建的好處節(jié)約費用提高效率提升價......
精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 廣州:2026年04月10日
生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場質(zhì)量工程師等。課程大綱:第一部分:如何實現(xiàn)標準化產(chǎn)線(實戰(zhàn)模擬)第一輪 標準化作業(yè)概述(一)了解標準化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產(chǎn)線質(zhì)量控制的重要性(三)企業(yè)如何實現(xiàn)標準化作業(yè)體系----與看板管理的結(jié)合(四)標準化標桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗......
