廣州項(xiàng)目管理師培訓(xùn)公開(kāi)課

工信部項(xiàng)目管理師（軟考） 北京：2026年04月11日

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師/信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師是全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試（簡(jiǎn)稱軟考）項(xiàng)目之一，是由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國(guó)家級(jí)考試，既屬于國(guó)家職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師，屬于軟考三個(gè)級(jí)別中的“中級(jí)”；信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，屬于......

工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升 廣州：2026年03月19日

業(yè)主工程部、EPC項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目管理部、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、合同等。課程收益課程由國(guó)內(nèi)資深項(xiàng)目項(xiàng)目管理講師授課，幫助學(xué)員掌握：1--如何運(yùn)行項(xiàng)目管理的思想和方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理；2--如何建立并有效地項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管理和控制，幫助項(xiàng)目經(jīng)理能夠從課程中和項(xiàng)目實(shí)操練習(xí)中獲得啟發(fā)；3--通過(guò)項(xiàng)目的分組練......

商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企劃業(yè)務(wù)技能提升特訓(xùn)班 廣州：2026年03月21日

1、為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)企劃與業(yè)績(jī)提升專門(mén)設(shè)計(jì)的專業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)課程。2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目一線操盤(pán)手分享運(yùn)營(yíng)企劃與業(yè)績(jī)提升經(jīng)驗(yàn)、策略和技巧。3、通過(guò)目前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)典案例的講授，重點(diǎn)講解運(yùn)營(yíng)企劃與業(yè)績(jī)提升的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的誤區(qū)。4、從專業(yè)執(zhí)行與管控的角度講授商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)企劃與業(yè)績(jī)提升的工作重點(diǎn)和管控方式。5、授課方式采......

標(biāo)桿房企工程質(zhì)量通病防范防治實(shí)戰(zhàn)：建筑零滲漏原理分析及實(shí)施路徑解讀 廣州：2026年03月21日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2、房地產(chǎn)企業(yè)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等3、建議房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理帶隊(duì)工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)課程收益1、學(xué)習(xí)建筑零滲漏的基本原理，了解零滲漏的難點(diǎn)、痛點(diǎn)及預(yù)防方2、學(xué)習(xí)建筑零滲漏的材料體系，掌握破解建筑滲漏N種......

GHS化學(xué)品分類及標(biāo)記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng)實(shí)務(wù) 廣州：2026年04月08日

化學(xué)品的特性及其他性質(zhì)，可能會(huì)對(duì)身體造成嚴(yán)重?fù)p傷，有時(shí)也會(huì)對(duì)健康有長(zhǎng)期潛在的危害。此外，一些化學(xué)品更有可能引起火災(zāi)和爆炸，導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失，甚至危及生命。做好化學(xué)品管理相當(dāng)重要！此外，全球通用的分類和標(biāo)記系統(tǒng)也可以減少貿(mào)易障礙及降低成本，有助于化學(xué)產(chǎn)業(yè)和其他使用化學(xué)品制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，因此我國(guó)從一開(kāi)始就積極致力于法規(guī)、國(guó)家......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 深圳：2026年05月14日

1、員工層面激發(fā)新老員工動(dòng)力，煥發(fā)企業(yè)活力，避免內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才2、股東層面設(shè)計(jì)股東退出機(jī)制，合理分配各股東的持股比例避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來(lái)員工預(yù)留股權(quán)3、企業(yè)層面整合同行、上下游和股權(quán)融資，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程特色案例價(jià)值：只有經(jīng)過(guò)實(shí)操檢驗(yàn)過(guò)的案例才有價(jià)值，所講案例......