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結構化思維-思考更清晰 表達更準確 廣州:2026年03月19日
使學員認識到使用金字塔結構進行思考和表達的價值好處清楚金字塔結構的核心思想掌握構建金字塔結構的方法課程大綱第一單元:魅力篇——結構化思維作用非凡1.提升員工思維嚴密性2.提高員工之間的溝通效率3.提升組織的工作效率第二單元:理念篇——結構化思維形神兼備形—&m......
向華為學習:跨部門溝通與協作 廣州:2026年03月20日
各職能部門主管\經理、一線業務員工及骨干員工(亦適用于需提升溝通管理能力的員工及管理者)。課程大綱一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通的位置(1)溝通在勝任能力模型中的位置(2)管理者的能力體現80%在于溝通(3)管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任,不等不靠不抱怨的管理者(......
做得好也要講得好—基于結構思考的高效工作匯報 廣州:2026年03月20日
1、掌握經典的DISC性格分析理論,能夠對不同性格的匯報對象采取相應的溝通策略2、掌握結構思考的4個要點,并運用到工作匯報中;3、掌握結構性思考的縱向結構,思考清晰嚴謹,讓匯報有理有據;4、掌握工作匯報的2個基礎框架和3個常用框架,幫助你清晰匯報,結果高效;5、學會運用“看圖說話”的方式,讓你的......
九型人格-職場溝通技巧全攻略 廣州:2026年03月20日
一、引言——課程概述(0900-0930)1.2天課程流程指引2.介紹課程目的,闡述“性格”在市場發展中的重要性與成功的關系3.簡單認識九型人格學發展歷史目的:幫助學員在接下來的學習中,定位學習心態及學習方向,幫助其有效吸收導師發放知識。二、了解九種性格基本特征及深入解析......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2026年05月08日
明確采購的相關職責和組織架構學會并運用,供應商關系管理兩大策略懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商選擇評估與合同授予的標準掌握采購及供應商的績效管理的重要性授課對象:采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員。......
非財務經理的財務管理(內含沙盤) 上海:2026年05月12日
財務結果是企業價值實現的重要體現,管理者不了解財務,怎知管理行為對財務結果的貢獻?同時,財務結果又是企業經營預測的重要依據之一,管理者不善用財務,又如何發揮管理者作為“人“的主觀能動性,從過去的數據中預測未來,把握趨勢。本課程鼓勵管理者站在企業經營者的角度去思考——建立健......
