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制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 廣州:2026年03月21日
成本控制是制造業(yè)永恒的主題,沒有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結(jié)果滿意的很少,碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問題,通過標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)例相結(jié)合,講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式,幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的同時(shí)為企......
全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 廣州:2026年03月27日
具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士,包括供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程收益● 系統(tǒng)知識(shí)建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法,準(zhǔn)確地識(shí)別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場洞察:掌握市場分析和價(jià)格預(yù)測的方法,在采購......
成本控制與價(jià)值分析 廣州:2026年04月02日
⑴學(xué)習(xí)制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成;⑵了解各成本模塊的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定依據(jù);⑶掌握各成本模塊的目標(biāo)設(shè)定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價(jià)值流分析的方法;;⑹引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式課程對象:制造業(yè)企業(yè)董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理級以上干部;課程大綱:第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 廣州:2026年04月10日
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大!如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈;如何進(jìn)行采購預(yù)測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力;如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施;如何與供應(yīng)商溝通......
行為安全觀察與審核實(shí)戰(zhàn)方法與技巧 北京:2026年05月28日
負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全的安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全主管、部門安全管理人員、班組長及現(xiàn)場安全管理人員等。。課程背景:BBS行為安全觀察作為進(jìn)行現(xiàn)場員工安全行為審核、溝通的工具,鼓勵(lì)員工之間開展互助式、關(guān)愛式和自我的觀察,有利于形成全員參與的安全氛圍,激勵(lì)員工參與安全管理,創(chuàng)建優(yōu)良的安全文化。培訓(xùn)目標(biāo):(1......
最新工傷保險(xiǎn)條例解讀&病假和醫(yī)療期管理實(shí)務(wù)操作 上海:2026年04月07日
工傷保險(xiǎn)條例于2004年實(shí)施,經(jīng)六年實(shí)施磨合,兩年醞釀修改,爭議不斷。國務(wù)院第136次常務(wù)會(huì)議終于正式通過對工傷保險(xiǎn)條例的修改決定意見,并將于 2011年1月1日正式實(shí)施。條例對工傷保險(xiǎn)制度進(jìn)行了重大調(diào)整,工傷認(rèn)定、工傷費(fèi)率、工傷待遇、工傷爭議處理等多方面均做出新的規(guī)定。上下班交通事故是否認(rèn)定工傷?工傷爭議如何處理?企......
