廣州創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn)公開課

全國優(yōu)化營商環(huán)境可復(fù)制可推廣可借鑒典型經(jīng)驗對標(biāo)學(xué)習(xí)班 廣州：2026年03月17日

"十四五"時期是我國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重要歷史性窗口期,面對突如其來的新冠肺炎疫情和國內(nèi)外風(fēng)險挑戰(zhàn)明顯增多的復(fù)雜局面，我國正在構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局。推動高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的營商環(huán)境做支撐，一流的營商環(huán)境是實現(xiàn)暢通循環(huán)的必要條件，未來城市的競爭也將是最佳營商環(huán)境的競爭。為優(yōu)化實際工作中的突出問題......

★劉曉亮：自運營系統(tǒng)機(jī)制班 廣州：2026年03月18日

股權(quán)制太單一，積分制太寬泛，阿米巴難統(tǒng)計，自運營機(jī)制靈活精準(zhǔn)，成本最低，自動運轉(zhuǎn)。從組織系統(tǒng)切入，告訴你：為什么你的晉升機(jī)制、薪酬機(jī)制以及其他管理機(jī)制失靈的原因？自運營就是“自動運轉(zhuǎn)”，就是打造一個“自動自發(fā)自覺”的執(zhí)行系統(tǒng)，就是企業(yè)執(zhí)行力的最高境界，就是由如何&ldqu......

創(chuàng)新：戰(zhàn)略管理之道 廣州：2026年03月19日

1．老師帶領(lǐng)企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題2．通過一個個案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向3．為您找到您的“出路”，塑造基業(yè)常青的企業(yè)課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1.什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2.企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3.為什么要有戰(zhàn)略？4.企業(yè)戰(zhàn)略的管理......

學(xué)華為拿結(jié)果-BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)營 廣州：2026年03月20日

公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手獨立運營的業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負(fù)責(zé)人、研發(fā)副總研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人課程背景在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管理實踐中，作為企業(yè)高管、業(yè)務(wù)主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否長期被如下這些問題所困擾？每年研發(fā)投入不少，但適銷對路的拳頭產(chǎn)品很少甚至還沒有找到。把市場驅(qū)動......

項目管理知識體系及實戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2026年05月30日

IT通訊、政府機(jī)構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機(jī)械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務(wù)、科研院所、文化傳播等各個行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目成員/工程師以及對此感興趣的專業(yè)人士。課程大綱：第一部分 項目管理引論1.1PMBOK?指南編寫的目的1.2什么是項目1.3......

全面質(zhì)量管理(TQM)實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2026年04月11日

1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）關(guān)鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應(yīng)用。4、掌握統(tǒng)計過程控制方法（SPC）和過程能力計......