廣州產(chǎn)品規(guī)劃培訓公開課

前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃與設計 廣州：2026年03月27日

案例解析：互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)的產(chǎn)品設計一、向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習產(chǎn)品管理1、讓用戶參與設計：提枕市場接受度案例分享：小米手機的迭代設計。現(xiàn)場討論：如何讓你的用戶參與進來2、極致的用戶體驗案例分享：互聯(lián)網(wǎng)巨頭的免費打車之戰(zhàn)現(xiàn)場討論：如何獲得用戶體驗3、簡約/極限設計：痛點、剛需深度挖掘案例分享：360產(chǎn)品的整體設計現(xiàn)場討論：公司如......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 廣州：2026年06月04日

1.獲得理念提升：跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析，并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統(tǒng)化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業(yè)務計劃書、產(chǎn)品線業(yè)務......

向華為學習：產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 深圳：2026年03月27日

老板、總經(jīng)理、營銷高層、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、業(yè)務戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰(zhàn)略到執(zhí)行——生存之法5.BLM&md......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃--劉銘 深圳：2026年03月31日

產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等產(chǎn)品開發(fā)部中的產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務骨干等課程收益獲得理念提升跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。掌握一套市場需求收集、分析，并形......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2026年04月02日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯(lián)影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰(zhàn)略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

全面戰(zhàn)略績效管理 上海：2026年04月17日

1. 學習績效管理實操落地的系統(tǒng)方法和工具2. 掌握KPI設置的思想，方法和技巧；3. 掌握績效管理的理念、方法、流程與操作實務；4. 正確應用績效管理結(jié)果為員工創(chuàng)造一個公平的氛圍；5. 善用績效管理來激勵員工創(chuàng)造價值的最大化；6. 找到企業(yè)管理逐步提升的切入點和系統(tǒng)工具；7. 掌握如何通過績效管理減少內(nèi)耗，提高企業(yè)效......