廣州集團(tuán)管控培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理 廣州：2026年03月21日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的四大戰(zhàn)略方法二、 七個(gè)戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價(jià)值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵......

國有企業(yè)公司治理、董事會(huì)運(yùn)作與考核體系驅(qū)動(dòng)治理鏈條及國企市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制落地實(shí)踐高級(jí)研修班 廣州：2026年03月24日

國企中高層管理者、核心部門負(fù)責(zé)人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財(cái)務(wù)/風(fēng)控)、改革專項(xiàng)工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......

《六步引爆增量》—智慧經(jīng)營與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

數(shù)智進(jìn)化加速引擎：學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理最先進(jìn)、前沿的方法論，擁抱企業(yè)管理與數(shù)智化AI最新融合的技術(shù)，讓企業(yè)經(jīng)營更高效更具競爭力。戰(zhàn)略級(jí)增長導(dǎo)航：精準(zhǔn)定位企業(yè)專屬增長賽道，構(gòu)建可量化、強(qiáng)執(zhí)行的增量經(jīng)營作戰(zhàn)地圖，確保增量目標(biāo)100%拆解落地。百億企業(yè)實(shí)戰(zhàn)方法論：世界500強(qiáng)驗(yàn)證的增量突破模型，借力頂級(jí)導(dǎo)師24年操盤經(jīng)驗(yàn)，避開千......

效益倍增——阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年03月26日

阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元（可以是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組甚至到每個(gè)員工），每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)，自主管理和自主運(yùn)營，提高員工主動(dòng)性和積極性，能讓公司對(duì)市場(chǎng)的變化做出迅捷反應(yīng)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。其特征非常適合國內(nèi)......

TQM全面質(zhì)量管理高級(jí)研修 上海：2026年06月04日

本課程是一個(gè)從全新的角度開發(fā)的課程；目的是：企業(yè)在現(xiàn)有質(zhì)量系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，如何提高和改善產(chǎn)品質(zhì)量？課程依據(jù)的是“TQM全面質(zhì)量管理的思維導(dǎo)圖”和“TQM質(zhì)量改善的思維導(dǎo)圖”兩個(gè)工具展開的，課程通過10個(gè)質(zhì)量和過程的“思維導(dǎo)圖”全面深入地介紹&ldqu......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年06月03日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五）人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......