廣州ETCT培訓公開課

藝術喚醒心靈：西方美學賞析 廣州：2026年03月21日

第一章、神奇的起源——原始藝術一、探索藝術起源的途徑二、關于藝術起源的說法三、原始藝術作品第二章、追求來世的永恒——埃及藝術一、前王國時期埃及藝術二、古王國時期埃及藝術第三章、“美”的偉大覺醒——古希臘羅馬藝術一、愛琴文化的......

達案? 結構式問題解決 廣州：2026年03月23日

第一章：系統性思維模式區分現象與問題討論：日常工作中所面臨的問題透過系統性思維培養主管的四種能力：掌握力、分析力、決策力、應變力系統性問題解決的步驟與程序第二章：問題的定位與掌握案例：掌握復雜的狀況分享：擴展看問題的角度掌握問題的兩階段步驟：界定與衡量界定：如何定義問題的范圍衡量：問題有多嚴重視頻：問題的定位與描述如何......

創新性解決問題 廣州：2026年03月26日

1、多種思路：用3種解題思路幫助學員解決企業實際問題，增加解決方案的多樣性和突破性；2、實戰第一：老師講授占60%，學員40%練習，課程現場就學員的企業實際問題展開討論練習，增強課程的實戰性，提高學員參與度，幫助學員解決問題；3、學以致用：講師提供的工具模板，均來自企業的實際案例，具有極強的實用性與實操性，便于學員日后......

精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州：2026年03月26日

體驗式互動：學、練、評，貫穿全程實戰演練：多次實戰訓練并指導課程體系完整：內容豐富，涵蓋演講技術訓練等全方面內容活動豐富，影像結合：寓教于樂，討論分享；小組訓練與PK小班教學：最佳人數36至60人每班，更有針對性課程大綱第一講 結構化思維基礎理論一、麥肯錫邏輯表達的核心理念——金字塔原理二、大腦......

項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2026年04月02日

1. 如何當好項目經理；如何成為優秀的項目小組成員2. 如何制定項目管理的戰略與實施計劃3. 如何運用項目管理工具來有效地管理項目4. 怎樣保證項目的交付結果滿足客戶的要求5. 如何控制項目的范圍、進度、成本、質量等培訓對象：企事業單位執行層包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2026年04月11日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......