廣州職業(yè)溝通培訓(xùn)公開課

九型人格-職場溝通技巧全攻略 廣州：2026年03月20日

從事銷售、客戶服務(wù)類、運營管理、培訓(xùn)等溝通技能的精英，或?qū)贤ㄐ睦韺W(xué)有興趣的人士課程提綱：一、引言——課程概述（0900-0930）1．2天課程流程指引2．介紹課程目的，闡述“性格”在市場發(fā)展中的重要性與成功的關(guān)系3．簡單認(rèn)識九型人格學(xué)發(fā)展歷史目的：幫助學(xué)員在接下來的學(xué)習(xí)......

做得好也要講得好—基于結(jié)構(gòu)思考的高效工作匯報 廣州：2026年03月20日

企業(yè)全員。課程收益1、掌握經(jīng)典的DISC性格分析理論，能夠?qū)Σ煌愿竦膮R報對象采取相應(yīng)的溝通策略2、掌握結(jié)構(gòu)思考的4個要點，并運用到工作匯報中；3、掌握結(jié)構(gòu)性思考的縱向結(jié)構(gòu)，思考清晰嚴(yán)謹(jǐn)，讓匯報有理有據(jù)；4、掌握工作匯報的2個基礎(chǔ)框架和3個常用框架，幫助你清晰匯報，結(jié)果高效；5、學(xué)會運用“看圖說話&rdqu......

向華為學(xué)習(xí)：跨部門溝通與協(xié)作 廣州：2026年03月20日

一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通（3）管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者（1）提升責(zé)任感的四項修煉（2）主動出擊，不等不靠（3）勇?lián)?zé)任，與不負(fù)責(zé)的言談舉止劃清界限（4）杜......

關(guān)鍵協(xié)同?：跨部門溝通情境實戰(zhàn) 廣州：2026年03月21日

溝通是職場中至關(guān)重要的一環(huán)。在許多企業(yè)中，部門內(nèi)部的溝通相對順暢，但跨部門溝通合作卻頻繁遭遇障礙。跨部門溝通不暢不僅影響了企業(yè)效率，還可能導(dǎo)致項目失敗或錯失重要機會。為突破溝通瓶頸，提升跨部門協(xié)作的效率，企業(yè)需要深入挖掘溝通問題的根源，培養(yǎng)跨部門溝通的文化，打破部門間的孤島效應(yīng)，提升團隊的凝聚力與執(zhí)行力。本課程是一門全......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 深圳：2026年06月13日

(一) 提升全員質(zhì)量管理意識，樹立正確的質(zhì)量管理理念(二) 理解質(zhì)量管理的觀念、框架、目標(biāo)；(三) 掌握質(zhì)量管理的工具方法和關(guān)鍵點控制；(四) 掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的要點(五) 掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理的要點；(六) 通過標(biāo)桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；(七) 全員、全部門質(zhì)量管理落地實施；培訓(xùn)對象：企業(yè)高管帶團隊一起......

中層管理能力提升 上海：2026年04月28日

第一模塊管理的基本認(rèn)知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面專業(yè)出身管理者的挑戰(zhàn)當(dāng)今管理者的十大能力要求當(dāng)今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經(jīng)理人三維模型自我管理管理他人管理任務(wù)影片分析及研討這樣的管理怎么樣？個人貢獻者與團隊管理者的差別？第二模塊卓越經(jīng)理人的自我管理為什么......