廣州戰略思考培訓公開課

企業戰略管理 廣州：2026年03月21日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 廣州：2026年03月24日

國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......

《六步引爆增量》—智慧經營與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

企業是否面臨以下挑戰？市場變革加速：AI數智化浪潮來襲，企業如何避免被邊緣化？競爭白熱化：如何打造碾壓式競爭力，讓對手望塵莫及？業務增長受限：如何突破停滯瓶頸，激活第二生命曲線？成本壓力激增：流量紅利消退，如何突破增長天花板？價值壁壘缺失：如何跳出價格戰泥潭，重塑高溢價能力？組織轉型瓶頸：如何重構業務體系，實現系統性破......

效益倍增——阿米巴經營模式構建實戰 廣州：2026年03月26日

阿米巴經營模式是指將公司分成許多的業務單元（可以是一個部門、一條生產線、一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業那樣活動，自主管理和自主運營，提高員工主動性和積極性，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。其特征非常適合國內......

數字化技術在人力資源管理轉型中的應用 廣州：2026年05月08日

1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰，掌握應對挑戰的關鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數據化分析，掌握數據化實戰方法；3、掌握招聘管理中的數據化分析及管理，提升企業招聘有效性；4、掌握績效管理中的數據化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數據化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；課程大綱第一講：在危機中破局-......

TD實戰：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京：2026年03月28日

如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學2、做好評審專家，合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準，努力達到更高標準2、積極參與認證體現自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎......