深圳生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

制造業(yè)成本如何精準(zhǔn)控制與降低 深圳：2026年03月27日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員。課程收益:1.熟悉企業(yè)成本構(gòu)成方式，樹(shù)立全員強(qiáng)烈的成本控制意識(shí)及持續(xù)改善成本的目標(biāo)。2.掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的思路、方法、工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利能力的快速改善和提升。3.掌握精益TOC與價(jià)值流分析的方法，實(shí)現(xiàn)將現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與損失大幅度削減的方法。4.掌握“采......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳：2026年03月27日

一. IE職能分析及組織設(shè)計(jì)1.IE工程的定義及發(fā)展概況IE的發(fā)展歷史與變革 傳統(tǒng)IE手法與改善工具 現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢(shì) 精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系2.職能組織與IE效率現(xiàn)代世界級(jí)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 生產(chǎn)工程（工藝工程）職能分析 工藝工程與IE效率的關(guān)系 生產(chǎn)計(jì)劃（PMC）職能分析 生產(chǎn)計(jì)劃（PMC）與生產(chǎn)效率 生產(chǎn)......

工廠成本分析與控制 深圳：2026年04月02日

【深度解析】全面理解工廠制造過(guò)程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

全價(jià)值鏈利潤(rùn)提升：降本增效訓(xùn)練班 深圳：2026年04月16日

企業(yè)收益：1、現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)本企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表制定“年度降本增效≥5%執(zhí)行目標(biāo)”；2、現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)本企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表制定“年度降本增效≥5%實(shí)施方案”；3、有效解決企業(yè)推動(dòng)降本增效常見(jiàn)9大難題。崗位收益：1、掌握本部門做降本增效的思路及實(shí)施工具和方法；2、制定出本部門《降本增效......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 深圳：2026年04月17日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長(zhǎng)/主任/班組長(zhǎng)、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員及技術(shù)員等【課程設(shè)計(jì)】特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及......

降本增效方案班 深圳：2026年05月07日

后疫情時(shí)代，如何緩解經(jīng)營(yíng)壓力，促進(jìn)利潤(rùn)增長(zhǎng)？越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始積極反思、預(yù)判，將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、激活內(nèi)生動(dòng)能的求生、求變之共識(shí)。但降本增效的推進(jìn)過(guò)程中，還有很多實(shí)務(wù)問(wèn)題仍會(huì)造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標(biāo)？降本因素交互影響，如何避免顧此......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月08日

1、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性成本偏高的七大原因2、生產(chǎn)企業(yè)管理性成本偏高的七大原因3、從技術(shù)的角度掌握成本控制的關(guān)鍵已知條件4、生產(chǎn)企業(yè)成本衡量的關(guān)鍵指標(biāo)與計(jì)算方法5、厘清生產(chǎn)型企業(yè)利潤(rùn)的“七大來(lái)源”6、掌握生產(chǎn)企業(yè)成本管理的“八大要點(diǎn)”7、掌握生產(chǎn)過(guò)程成本控制的實(shí)用方式//方法分......

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效 深圳：2026年05月08日

第一部分 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí)；3）降本思路：開(kāi)源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)7）精益管理的核心8）建立基于浪費(fèi)的成本目標(biāo)體系9）精益成本管控的十個(gè)維度案例分析：某知名保健品企業(yè)通過(guò)四種方式同比降......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TOC生產(chǎn)管理技術(shù)課程 主講：吳老師

一、TOC簡(jiǎn)介1、什么叫TOC2、TOC的理論體系3、為什么在國(guó)內(nèi)推廣TOC管理技術(shù)二、工廠常見(jiàn)問(wèn)題有哪些？三、工廠的八大要求是哪些？1、客戶對(duì)我們的要求2、老板對(duì)我們的要求目標(biāo)電影分析四、傳統(tǒng)企業(yè)管理弊端分析1、效率觀：企業(yè)平時(shí)做決策的思維方式1.1、現(xiàn)場(chǎng)人員的閑置是最大的浪費(fèi)1.2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的閑置是最大的浪費(fèi)1.3......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管控系統(tǒng)改善 主講：郭老師

課程設(shè)計(jì)上：1 遵循“系統(tǒng)性”，“邏輯性”，”嚴(yán)密性”和“實(shí)用性”。2 內(nèi)容包括兩個(gè)方面“觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變”和“系統(tǒng)改善手法”兩大部分。3 改善手法分別包括“經(jīng)營(yíng)層&......

經(jīng)營(yíng)成本分析和成本分析 主講：付老師

課程重點(diǎn)在講解經(jīng)營(yíng)成本分析和管理技術(shù)及應(yīng)用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“成本控制”觀念，向全面成本管理、戰(zhàn)略成本管理、精益成本管理轉(zhuǎn)變。結(jié)合幾個(gè)不同的行業(yè)通過(guò)一些案例展示給學(xué)員成本管理的思路和技巧。1) 戰(zhàn)略成本管理思想會(huì)打開(kāi)財(cái)務(wù)人員成本管理的一扇窗2) 資本成本和加權(quán)平均資本成本（WACC）的理念3) 關(guān)于風(fēng)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程