深圳精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率的改善 深圳：2026年03月26日

企業(yè)中高層管理者、生產(chǎn)管理者、一線主管、改善推進(jìn)者及其它感興趣的人士課程大綱第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE)1、中國(guó)制造業(yè)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力3、工業(yè)工程(IE)四個(gè)基本功能----規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新4、工業(yè)工程(IE)帶給我們的基本理念5、工業(yè)工程(IE)的起源和發(fā)展......

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳：2026年03月27日

中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫(kù)存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！！誰(shuí)掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？授課形式獨(dú)家。歐洲原版引進(jìn)，國(guó)際一流情景實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)獨(dú)家！通過(guò)兩天的工廠實(shí)......

向美的學(xué)習(xí)-TOC流動(dòng)生產(chǎn)及瓶頸管理 深圳：2026年03月27日

生產(chǎn)瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產(chǎn)管理模式，許多企業(yè)在導(dǎo)入實(shí)施TOC后在短時(shí)間內(nèi)即可產(chǎn)生顯著的成效，例如制造時(shí)間大幅縮短，存貨下降：福特汽車(chē)的電子部門(mén)其生產(chǎn)前置時(shí)間從10天降至16小時(shí)(2班)，而且對(duì)客戶(hù)的交期不再延誤。 這些改變并不需巨額的投資，亦不需要改......

行之有效的注塑車(chē)間管理 深圳：2026年03月27日

注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。課程背景：塑膠廠管理水平不高，損耗、浪費(fèi)驚人，一直是個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，特別是近年來(lái)塑膠原料漲價(jià)，人工成本逐年上漲，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，注塑行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，以往那種“只要開(kāi)機(jī)就賺錢(qián)&rd......

精益生產(chǎn)在企業(yè)中的應(yīng)用 深圳：2026年04月03日

一、精益管理理念1、服務(wù)業(yè)為什么要引入精益管理？2、精益管理會(huì)給我們帶來(lái)什么好處？3、精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展4、什么是精益？什么是精益管理？5、精益管理的四大特點(diǎn)6、精益管理的發(fā)展趨勢(shì)7、精益企業(yè)的特征和精益思想新發(fā)展8、精益管理的常用工具二、從精益生產(chǎn)到精益服務(wù)1、精益思想的要點(diǎn)2、從理解精益生產(chǎn)的五個(gè)原則開(kāi)始3、什么......

精益生產(chǎn)培訓(xùn) 深圳：2026年04月10日

1.使學(xué)員對(duì)精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益奠定基礎(chǔ)2.從客戶(hù)角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；3.用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過(guò)程中的庫(kù)存，降低制造循環(huán)時(shí)間，提高過(guò)程的循環(huán)效率（庫(kù)存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶(hù)滿(mǎn)意率；4.降低或消除過(guò)程中的非增值活動(dòng)，降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系......

IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán) 深圳：2026年04月10日

1.參觀著名的高科技企業(yè)「聯(lián)想」于深圳的工廠，感受IE應(yīng)用及LEAN管理在現(xiàn)場(chǎng)的呈現(xiàn)，并與聯(lián)想的工程師深入交流日常管理的運(yùn)用及推行方法;2.從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE (工業(yè)工程) 的真正含義及發(fā)展歷史3.學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向4.學(xué)習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

一、現(xiàn)場(chǎng)IE管理與改善體系1. 當(dāng)下中國(guó)制造型企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)2. IE工業(yè)工程的含義3. 精益生產(chǎn)管理與IE的關(guān)系4. 影響現(xiàn)場(chǎng)PQCDS的因素剖析5. 案例分享：做好精益現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化二、標(biāo)準(zhǔn)化管理之基礎(chǔ)---識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的各種浪費(fèi)1. 精益浪費(fèi)的含義案例講解與案例練習(xí)2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)案例講解與......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《精益生產(chǎn)》 主講：郭老師

精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、生產(chǎn)方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)剔除，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果，即低成本高品質(zhì)。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“多品種”、“小批量”......

TPS豐田生產(chǎn)管理模式實(shí)戰(zhàn) ——精益制造14項(xiàng)管理和豐田4P實(shí)踐 主講：周老師

本課程將使學(xué)員掌握豐田式生產(chǎn)的精髓與核心內(nèi)容；對(duì)精益生產(chǎn)體系全面的了解，并掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具；汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的做法，從而能有效開(kāi)展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作；能夠在企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)降本增效的“TPS豐田生產(chǎn)管理”落地技巧。【課程對(duì)象】適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員......

價(jià)值驅(qū)動(dòng)——精益生產(chǎn)的知行合一 主講：邱老師

課程以“開(kāi)一個(gè)奶茶店”為切入點(diǎn)進(jìn)行模擬演練，圍繞奶茶店的奶茶制作和銷(xiāo)售過(guò)程，通過(guò)厘清開(kāi)店目標(biāo)、制作開(kāi)店方案、完善奶茶制作與交付等環(huán)節(jié)，在模擬環(huán)境中輕松愉悅的理解精益生產(chǎn)思想，明確個(gè)人價(jià)值目標(biāo)，熟悉精益生產(chǎn)工具，形成對(duì)工廠運(yùn)營(yíng)管理的系統(tǒng)性認(rèn)知，體驗(yàn)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自學(xué)成長(zhǎng)，激發(fā)員工個(gè)人學(xué)習(xí)動(dòng)力。課程收益......

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