深圳銷售渠道管理培訓公開課

項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構 深圳：2026年03月27日

第一部分 項目運作原理第一部分之學習目的：要駕馭渠道首先要駕馭項目，項目運作能力的提高是一門必修課，所以第一部分目的是要學員學會項目運作的基本過程和規律。第一章 案例中體會項目運作本章學習目標：從問題的解決中找到項目運作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！一個成功的運作，可以拿下世界級的項目平凡的銷售經理，竟然......

經銷商開發與管理能力 深圳：2026年04月10日

第一章、 如何跨越銷售和管理的門檻本章主要從經營模式分析，為什么有些客戶很多年都跨越不了1000萬的門檻？進而要跨越5000萬、1億門檻，那么從認知上和管理上要解決那些問題？一、經銷商跨躍千萬、億元門檻，原來與神奇數有關1.經營模式與銷售規模分析2.改變模式才能提高邊際效益二、7±2法則1.米勒管理法則2......

銷售渠道的建設與管理 深圳：2026年05月14日

渠道模式銷售的自我準備和思維模式的改變提升目標渠道快速發現，發展的手段與潛在渠道迅速溝通的方法及隱形需求的挖掘建立銷售渠道的程序和各種必要的政策的制定推動，引導，督促銷售渠道發展的行之有效的方法銷售渠道的良好布局方法及應對消除競爭對手的威脅經銷商隊伍的優勝劣汰渠道銷售模式是好模式，但是任何好的模式都需要有好的策略和方法......

經銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年04月01日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、快速掌握有關渠道發展規劃、渠道管理與終端精細化的方法和工具。2、提升與經銷商溝通、管理能力，提升渠道的忠誠度和營銷積極性。3、掌握區域市場傳統渠道、官網商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經銷商的調整技巧，評估和優化。5......

全能型渠道經理實戰動作訓練 廣州：2026年04月11日

第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做好你的區域市場規劃？1、學會S......

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 廣州：2026年04月11日

“沒有成功的企業，只有時代的企業。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢，誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點，誰就獲得了持續的增長，誰就是行業的領跑者。企業在全網時代必須建立一套新的渠道打法，在渠道分化融合交互的變革中，企業要回到品牌運營中去審視渠道的發展。用品牌戰略驅動渠道戰略，重新規劃渠道體系，渠......

客戶關系管理與渠道管理 廣州：2026年04月18日

第一單元，客戶關系營銷1.客戶關系管理的定義2.關系管理的營銷學基礎3.關注決定客戶采購的五個要素4.關鍵客戶拓展的六個步驟5.銷售漏斗與機會管理6.“采購氛圍”7.案例研討與分析技巧第二單元，掌握與不同偏好特點的客戶建立關系的工具：全腦測試及分析1.談判前的幾種實用心態調整技巧2.工具一：了解......

銷售渠道的建設與管理 廣州：2026年06月04日

總經理、銷售總監、運營總監、培訓總監、銷售經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等等【課程模式】課堂講解，案例分享分析，學員分組討論，情景互動，模擬演練【課程大綱】第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----內卷時代的自我變革小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎是運作者......

銷售渠道管理培訓內訓課程

基于品牌競爭力的渠道管理和業績提升 主講：喻老師

營銷人員、企業管理人員【課程收益】新環境下的渠道發展與構建、布局與規劃、經銷商開發、忠誠度建設、互聯網營銷、大客戶項目管理提升、談判能力。具體包括：渠道選擇與考察的技能、營銷任務的完成；實操性的案例講解、落地實用的工具運用；互聯網時代新穎的營銷理念 、權威性的專業知識；幫助學員的短板補缺、賦能、進步與成長，現場答疑。【......

渠道開發與管理 主講：崔老師

1 顧客的角色1.1 渠道的基本內容及與 4P 關系1.2 渠道的導向/必須要考慮的因素1.3 渠道營銷的特點1.4 渠道的作用、利益和哲學1.5 管理渠道要解決的問題2 渠道選擇2.1 渠道識別和渠道流程圖2.2 各種類型的渠道特點2.3 顧客、市場周期、時機和渠道2.4 渠道組合的基本和深入導向2.5 如何分析客戶......

決勝終端——讓終端的排面由我說了算（小店業務） 主講：孫老師

業務主管、經銷商操盤手、小店業務員課程方式：高效聽課+現場答疑；核心理論+案例分析；實操工具+高頻互動課程大綱互動式提問：1. 小店業務當前面臨的問題與困境是什么？2. 發生了什么？3. 我們應該怎么辦？第一講：為什么要做好小店業務？一、世界零售業態發展進程及變化1. 從傳統零售到新零售2. 從簡單到復雜3. 從貨場人......

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