深圳人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

基于經(jīng)營與戰(zhàn)略的人才盤點與梯隊建設(shè)工作坊 深圳：2026年03月26日

經(jīng)營導(dǎo)向：構(gòu)建經(jīng)營視角的人力資本投資回報思維；閉環(huán)落地：破解關(guān)鍵人才盤點項目和人才梯隊落地難的實際問題，形成閉環(huán)解決方案，解決落地問題；深入應(yīng)用：通過四類關(guān)鍵崗位人才盤點的實操訓(xùn)練，強化學(xué)員的項目設(shè)計與盤點指導(dǎo)實戰(zhàn)能力；呈現(xiàn)能力：通過人才盤點會以及人才盤點報告的設(shè)計和呈現(xiàn)技巧，補強學(xué)員的利益關(guān)鍵人溝通能力；訓(xùn)戰(zhàn)一體：每......

人才驅(qū)動：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 深圳：2026年03月27日

當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發(fā)我們思考：¢深陷KPI和績效管理中的企業(yè)，HR......

HR新視野：組織發(fā)展OD與敏捷運營 深圳：2026年03月27日

HR管理者：人力資源副總裁/總監(jiān)、培訓(xùn)/企業(yè)大學(xué)負責(zé)人、人才管理負責(zé)人、學(xué)習(xí)發(fā)展/組織發(fā)展負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展負責(zé)人企業(yè)高管：業(yè)務(wù)部門/總監(jiān)/總裁/領(lǐng)導(dǎo)人、正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型、升級的業(yè)務(wù)負責(zé)人及團隊【課程大綱】第一部分、組織發(fā)展全貌第二部分、組織診斷的流程/方法/ 模型1、什么是OD2、OD理論體系與流派3、OD在企業(yè)中的實務(wù)......

HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型 深圳：2026年03月27日

不懂業(yè)務(wù)的HR，不是好HR；不談業(yè)務(wù)、只談專業(yè)的HR都是“耍流氓”HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認可？HR工作如何實現(xiàn)有效的定位？陽春白雪的選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中？如何評價HR工作的有效性？HR工作的存在價值在哪里？為什么不關(guān)閉HR部門呢？這些尖銳的問......

人力資源經(jīng)理的財務(wù)管理 深圳：2026年03月27日

第一部分：如何快速讀懂財務(wù)報表1、財務(wù)的目標和角色2、從人力資源管理的角度理解資產(chǎn)負債表如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司經(jīng)營運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表3、從人力資源管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的稅收對利潤及現(xiàn)金的影響各種利潤率及各項成本費用比率分析賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定......

高績效團隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 深圳：2026年03月27日

課程的內(nèi)在邏輯更加連貫、嚴密；既有技術(shù)模塊的各個擊破，又有技術(shù)組合的綜合應(yīng)用；以實際案例為依托，加大實操演練強度，力保當(dāng)場消化；勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家嚴正老師將與您分享勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用的最新技術(shù)成果！培訓(xùn)受眾:企業(yè)高層管理者、部門負責(zé)人、人力資源管理者、勝任力素質(zhì)構(gòu)建項目負責(zé)人、招聘及培訓(xùn)發(fā)展負責(zé)人等課......

任職資格管理與人才梯隊建設(shè) 深圳：2026年03月27日

以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展又無法全面解決員工能力發(fā)展問題。許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成 “群體成長”的良性機制。然而，許多管理者對此依然感到困惑——如何構(gòu)建基于任職資格的核心人才管理解決方......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 深圳：2026年03月28日

企業(yè)各層級的業(yè)務(wù)管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD、培訓(xùn)和績效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)組織發(fā)展咨詢和人才管理咨詢專業(yè)顧問課程大綱Day1 9:00-17:00一 組織認知：組織發(fā)展OD的角色定位和能力要求1.理念導(dǎo)入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉(zhuǎn)型OD的核心因素3......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

向HW學(xué)習(xí)——任職資格標準體系建設(shè)及應(yīng)用 主講：江老師

公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴充公司業(yè)務(wù)團隊，但對于員工能力培養(yǎng)缺位，人才關(guān)鍵時刻供給滿足不了要求在公司業(yè)務(wù)人員數(shù)量和運營成本迅速提升的同時，經(jīng)營業(yè)績并沒有得到相應(yīng)的提升，公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業(yè)發(fā)展路徑?jīng)]有打通，員工晉升缺乏合理依據(jù)，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發(fā)展空間受到限制，出現(xiàn)......

人力資源規(guī)劃課程培訓(xùn) 主講：丁老師

一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與原則1、人力資源規(guī)劃的四定內(nèi)容——定崗、定責(zé)、定編、定員2、戰(zhàn)略決定人力資源規(guī)劃——以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對人力資源規(guī)劃的要求為例3、人力資源規(guī)劃的“因事原則”二、定崗與組織優(yōu)化1、崗位設(shè)置要不缺位、不越位——崗......

組織設(shè)計與組織發(fā)展 主講：張老師

企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是組織能力的競爭，如何進行組織診斷，怎么設(shè)計有效的組織？怎么保證組織高效運轉(zhuǎn)？怎么適應(yīng)環(huán)境的變化主動變革組織？如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建組織的核心能力？一系列關(guān)于組織的問題困擾著實踐中的管理者。本課程就是為了幫助管理者掌握組織診斷，設(shè)計、和組織能力建設(shè)的基本原則和方法而開發(fā)的，既提供了解決組織機制實際......

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