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最新企業解除勞動合同的協商談判及其法律實務 深圳:2026年03月27日
你知道——企業中海量存在的“自動離職”員工隱藏著哪些巨大的法律風險?如何應對?——“末位淘汰”的重大風險是什么?——“嚴重失職”、“營私舞弊”的界定與處......
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 深圳:2026年03月31日
在人力資源管理中, “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下,企業根據需要進行調崗、調薪甚至解雇等相應處理,都屬于人力資源管理和用工自主權的范疇。但在勞動法領域,認定員工不能勝任工作,卻有著嚴格的判定基礎和法律意義。在司法實踐中,因企業缺乏客觀的衡量標準,在認定......
不勝任員工績效考核、調崗變薪、合同解除等十大員工績效管理法律問題精析 深圳:2026年04月02日
一、概念界定案例解析:對于經常遲到、早退、甚至曠工行為,如何處理?銷售目標沒有完成,可否對其進行調崗?員工績效不合格,可否解除?績效管理中的人力資源系統與法律系統績效管理中的菩薩心腸與金剛手段違紀與失職的界分不勝任工作與客觀情況變化的界分失職、不勝任、不符合錄用條件的界分二、爭論焦點案例解析:最高院末位淘汰新規定,企業......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 深圳:2026年04月03日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產業務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯企業用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......
2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班 深圳:2026年04月09日
2025年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確指出要“深化人才發展體制機制改革。實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,完善人才自主培養機制,加快建設國家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺。加快建設國家戰......
2026勞動用工風險管控:十六大典型勞動爭議案件解析 深圳:2026年04月10日
第一部分:概述1、2025年勞動法律大事概述2、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》帶來的新變化3、《企業實施競業限制合規指引》帶來的新變化4、人力資源社會保障部關于執行《工傷保險條例》若干問題的意見(三)帶來的新變化第二部分:十六大典型案例分析一、兩次固定合同到期:兩次合同到期主張違法終止案件......
《民法典》對用工管理“入、在、離”的相關規范及重點適用實務 深圳:2026年04月10日
1、與招聘相關實務1)20類有特殊屬性的人群招聘匯總分析2)試用期內及試用期滿后發現精神病員工如何處理?3)哪些個人信息受到法律保護,與背調沖突了怎么辦?4)企業管理權與員工人格權沖突處理2、與《錄用通知》相關條款實務1)“預約合同”的定義及在用工關系中的作用2) 如何設計被新規重新定義的off......
高精度勞動定額管理與工價制定 深圳:2026年04月11日
1、明確實施勞動定額在企業管理中的真正意義;2、通過勞動定額管理促使企業找到提升生產能力的途徑和方法;3、有利于企業在人員預算、人力資本分析、建立和推行人工成本核算體系,降低產品成本、提高經濟效益方面把握正確的改善方向;4、幫助企業客觀地貫徹按勞分配原則,科學地衡量勞動者貢獻大小,為企業科學合理地組織生產勞動、確保產品......
勞動關系管理培訓內訓課程
跟騰訊資深HR經理學員工關系之——離職管理課 主講:徐老師
1.面對離職高峰期、核心骨干流失、核心團隊被獵頭瘋狂挖獵,在困境中的HR可以有哪些未雨綢繆和解決方案?2.95后裸辭,說走就走,問題出在哪兒?HR如何應對?3.離職面談,離職原因都是家庭原因和個人發展,如何通過面談了解真實的離職原因?4.如何做好離后管理,如何有效利用離職員工資源,玩轉離職圈?5.《資深HR必修離職管理......
境外用工與外籍員工的管理技巧與風險防范 主講:白老師
1.全面了解我國境外用工與外籍員工相關法律法規;2.全面了解境外用工與外籍員工的模式與各種模式的優劣比較;3.全面了解境外用工、外籍員工管理與境內、中國籍員工管理的差異性;4.對境外用工、外籍員工管理中的沖突有基本的處理與應對思路;【課程介紹】一、外籍員工在華工作的基本政策介紹;二、國外勞務用工的基本政策介紹;三、近年......
《HR視角看企業勞動用工風險防范》 專業技能+職場軟實力+個人IP 主講:楊老師
企業勞動用工風險防范是企業管理者、HR經常談及和日常工作中重要工作之一,也貫穿人力資源各個模塊環節中,從HR視角看勞動用工風險防范和實實操,目前國內相關培訓課程幾乎為零,需要培訓講師有豐富的勞動仲裁實戰經驗及勞動仲裁開庭實戰經歷,從制度層面、工作流程層面、去設計和規范人力資源各個模塊;從HR從業者底層工作邏輯層面時刻保......
