深圳企業文化培訓公開課

向華為學習——企業文化與管理模式 深圳：2026年03月28日

第一講：戰略管理——締造狼性和國際化策略一、群狼下退獅虎1. 從單兵英雄到狼狽組織2. 狼狽組織到“鐵三角”3. 一線呼喚炮火“班長的戰爭”大平臺+小前端二、構建價值主張，基于優勢選擇大市場1. 厚積薄發，聚焦成就規模2. “深淘灘，低......

向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳：2026年05月12日

深圳是中國首個經濟特區，是中國對外開放的窗口，現已發展為非常有影響力的國際化都市，創造了舉世矚目的“深圳速度”，同時享有“創客之城”等美譽。在這座城里，有一群追夢的人，一群追夢的公司，他們組成了一個構筑智慧經濟的艦隊，而“華為”就是深圳的旗艦，這家......

企業文化塑造核心競爭力 深圳：2026年05月16日

1、管理科學與企業實踐相結合；系統性強，實用度高。2、宏觀視野與微觀操作相結合；案例豐富，信息量大。3、傳統文化與現代理論相結合，追根溯源，兼容并蓄。4、生動講解與互動研討相結合；深入淺出，氣氛活躍。課程對象企業創始人，高管團隊，企業文化建設負責人課程大綱01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么......

企業文化建設與員工敬業度提升 深圳：2026年05月29日

HRD、各專業模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業文化管理部分一、企業文化概論什么是企業文化？企業文化的本質和載體企業文化全景圖企業文化的核心挑戰二、不同生命周期企業文化建設創業期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰術優化期文化戰略變革期文化M&A文化建設三、企業文化建設與落地企業文化建設與落地模型企業文化落地與......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 廣州：2026年05月08日

一、正確認知企業文化：文化即業務，業務即文化1、企業文化是虛的嗎？2、企業文化與經營業績的關系3、案例解析：企業文化如何驅戰略與業務發展？4、業務不同發展階段企業文化的作用方式與快速擴張中的企業文化挑戰（1）初創期 （2）成長期（3）成熟期 （4）衰退與變革期5、業務價值鏈與企業文化二、企業文化的本質：企業文化的內涵與......

企業文化塑造核心競爭力 廣州：2026年05月09日

企業創始人，高管團隊，企業文化建設負責人課程大綱01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問者學：支撐未來要靠什么02歷程回顧：過去是怎么掙錢的03內生困境：哪些壞習慣很難改04不破不立：修修補補還能過嗎05開宗明義：如何理解企業文化0......

企業文化推動戰略落地和員工職業素養提升 廣州：2026年05月13日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、部門主管以上課程大綱第一講：文化解讀——服務戰略1、企業文化為誰服務，認識誤區？文化和戰略和素養的關系？案例分享2、企業文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企業文化推進的基本原則：3466管理原則著名企業案例分享：通過現象看文化，通過行為看文化......

企業文化 廣州：2026年05月31日

人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱：一、什么是企業文化？●企業文化的涵義●企業文化的層次●文化的層次性與企業的關系●構成企業文化的五大要素●卓越企業文化的三原則二、如何塑造優秀的企業文化●如何給企業文化定位●企業物質文化的塑造●企業行為文化塑造●企業精神文化塑造三、企業領導者與......

企業文化培訓內訓課程

《國學與和諧企業文化》 主講：吳老師

用國學共筑企業文化大廈，使企業更有活力，更有凝聚力，更有戰斗力，從而打牢企業永續經營之基?！九嘤枌ο蟆恐袑庸芾?，愛學習的人士。【課程大綱】導言：和諧是對立事物之間在一定的條件下、具體、動態、相對、辯證的統一，是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補、共同發展的關系。老子：天下皆知美之為美，惡已；皆知善，斯不......

企業文化落地，打造職業化團隊 主講：劉老師

一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結構形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及信念對組織全體成員所具有的感召力。社會學三大奠基人之一、德國思想家馬克斯·韋伯說過，經濟和文化是同一因果鏈的兩個側面，經濟發展的水平是表面現象，其背后一定有文化力的支撐。綜上所述，文化賦予企業靈魂、文......

向華為學習企業文化與經營管理 主講：竇老師

華為公司，一家成立于1987年的民營高科技公司，利用三十余年的時間，持續高速發展，成為通信領域的全球第一，并實現年收入超過1000億美元，而且還在高速發展……華為公司，已經從當初幾個人的團隊發展至現在將近20萬人的規模。那么，華為公司的持續高速發展有哪些秘密？這其中，既有企業文化的力量，因為......

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