深圳人事管理培訓公開課

HRBP構建與人力資源轉型 深圳：2026年03月27日

解析華為HRBP構建過程及華為HRBP現狀幫助學員實現對HRBP工作的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作讓公司和業務部門滿意的途徑；幫助學員充分理解和清晰認識到HR模塊對業務的工作接口，理解業務流程和組織的關系；幫助學習掌握HRBP建設和對業務支撐的方法和流程。了解人力資源管理的發展與變化；了解人力資源三支柱......

向華為學習-HRBP如何支持業務成功 深圳：2026年03月27日

1、企業戰略管理與人力資源1小時學習目標：通過華為的發展過程，說明人力資源對企業戰略、業務發展的重要性。什么是戰略企業為什么需要戰略4步極簡戰略管理模型組織和戰略管理的關系華為30年組織發展之路案例研討：從華為各階段的戰略模型看HR的價值授課形式：講解、案例討論2、通過BLM模型理解業務戰略2.5小時學習目標：通過BL......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 深圳：2026年04月02日

Day1一 洞察本質：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM？1.HRBP的人才畫像：重新定義HR的角色和勝任素質2.HR三支柱：重構人力資源的組織架構3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客戶是誰？--只是內部部門、員工、管理者嗎？5.HRBP我們到底因何而來6.HRBP與傳統的HR到底有哪些區......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2026年04月02日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

HRBP戰略業務伙伴：心腦手共變工作坊 深圳：2026年04月10日

1、講師豐富的實戰經驗：近20年《財富》500強和行業全球領導地位公司人力資源從業經驗，其中超過10年擔任總監級職位，在人力資源各個角色均有豐富的經驗；2、提供新的視角：思考HR業務的時候，不僅要考慮“做什么 (WHAT)”和“怎么做 (HOW)”，更要考慮“......

人才致勝?：非人力資源經理的人力資源管理 深圳：2026年04月10日

課程導入：1.小組團隊建設2.STEP案例情境及角色介紹模塊一：重塑業務管理者的人力資源管理思維情境：作為用人經理，如何忙業務的同時兼顧員工技能提升，避免核心員工因能力停滯而流失？1.業務管理者全面職責認知2.業務管理者在人力資源管理中的價值3.從業務管理到人才管理的轉變4.練習：我還需要知道什么？5.工具：《業務管理......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 深圳：2026年04月11日

系統思考：站在經營角度思考人力資源管理，構建由外而內的人力資源管理體系，提升HR系統能力；規劃轉型：樹立戰略HR理念，正確解讀企業戰略，結合企業實際基于業務視角進行人力資源規劃；組織發展：掌握企業組織設計與組織管理、賦能的方法，提升企業組織能力，促進組織效率提升；人才賦能：掌握人才戰略、人才供應鏈建設的方法，通過使用、......

非人力資源經理人力資源管理實戰課程 深圳：2026年04月16日

1.讓每位經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源主管！2.讓每位經理明確：育人與完成工作業務對于任何一位經理來講同等重要！3.讓每位經理掌握：招人、用人、育人、留人的技術與技巧4.讓每位經理配合：總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發訓練特色：1.獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動，理論清晰化的......

人事管理培訓內訓課程

人力資源管理實務 主講：李老師

企業中高層管理者、人力資源從業人員培訓成果：原理展現—從標準到方法，從理論到實踐；工具呈現—多種工具，層層剖析，熟練掌握；隨堂練習—邊學邊練，學練結合；輸出成果--《人力資源管理重點工作目標與行動計劃》、《校招、社招、獵聘操作規范》、《外部人才地圖》、《招聘渠道體系》課程大綱：1.人......

未來管理及組織創新探索 主講：王老師

海爾作為國內的優秀領先企業，在管理創新方面一直走在國內甚至國際的前列，海爾經過35的發展，由原來的瀕臨倒閉的小廠發展到現在的年產值2000多億元的特大型家電企業，其管理模式和管理探索一直是國內、國際企業和高校研究的對象。海爾一直秉承“沒有成功的企業，只有時代的企業”，進入移動互聯網時代，作為傳統......

企業關鍵人才的選育用留 主講：李老師

1、了解人才管理與經營戰略的關系2、掌握精準選拔人才的思路與方法3、掌握快速培養人才的思路與方法4、掌握有效激勵人才的思路與方法5、掌握有效留住人才的思路與方法【課程對象】公司經營層、各直線經理、人力資源總監（經理、部長）等【課程特色】1、系統：課程涵蓋了人才選育用留的重點和難點2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法......

......更多內訓課程