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深圳中層管理培訓 北京時間管理培訓 上海目標管理與績效考核培訓 廣州團隊建設培訓 蘇州執行力培訓 海口員工激勵培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓深圳團隊建設培訓公開課
從技術走向管理轉型成功之道 深圳:2026年03月26日
第一講:職業化認知和思維——從最本質入手改善管理一、從技術走向管理的認知與思維模式案例互動:關于馬首富——你不知道的管理真相互動講授:盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動講授:思維是管理者卓有成效的基礎1. 管理者的理性思維與感性思維1)理......
中層識人用人育人與留人 深圳:2026年03月26日
學習和掌握部門管理中人員發展的重要意義?學習和掌握部門管理的識人、用人、育人、留人原則與方法?提升企業中層招聘、面試、培訓輔導及員工保全的技能和水平?提升中層管理干部的人資管理能力課程大綱:第一單元:如何選人一、招聘如何為公司帶來競爭優勢1、招聘的競爭優勢提高成本效率吸引非常合適的人才通過提供現實的工作預覽來降低流失率......
MTP-中層管理人員核心管理能力 深圳:2026年03月27日
企業中層干部、主管及培養干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調:......
通關五術:從專業走向管理 深圳:2026年03月27日
新任經理、儲備干部、基層管理者,以及需要系統訓練的各級管理者。課程大綱:開篇1.案例:煩惱的Tom2.思考:從專業走向管理,我們的挑戰在哪里?通關一:管理者的角色轉換第一章 管理的使命1.理解管理2.組織賦予管理者的責任3.管理者的角色與認知下屬的角色--領導的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者......
從業務骨干到優秀管理者轉型 深圳:2026年03月27日
1.了解管理人員的角色與職責,準確進行角色定位;2.掌握“把事情做對”的能力,對工作目標進行戰略思考;3.制定“有效”的工作計劃,建立成果導向的思維方式;4.學會有效決策,提升問題分析與解決的能力;5.學會有效時間管理,掌握工作委派和授權的方法,賦能于團隊;6.能夠初步運......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 深圳:2026年03月27日
1.如何在組織中培養自主,專精,目的2.提升員工敬業度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度,降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續不斷培養創新人才6.提升員工的績效培訓對象:企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,......
管理者必備教練技術 深圳:2026年03月27日
第一模塊:教練型管理者的角色認知1、社會發展趨勢和新生代加入職場,成為教練型領導已是剛需2、教練型管理者和傳統型管理者的不同之處3、觀看視頻,感知教練的巨大價值和工作方式4、教練型管理者工作全景圖第二模塊:教練型管理者的成功之道1、企業平衡計分卡、戰略和企業價值鏈的經營全局觀2、教練技術成功的底層邏輯TRUST建設3、......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2026年03月28日
了解高績效團隊的特征;掌握團隊建設的原則、程序和方法;掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;掌握有效提升團隊領導能力的技巧;學習團隊激勵的技巧培訓對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建......
團隊建設培訓內訓課程
賦能-高績效團隊建設與協作技巧 主講:李老師
一個優秀的公司,依賴于一個高效的團隊,而團隊必須要由懂得溝通協作與有高效團隊精神的個人,但是在實際工作中管理者往往有以下痛點:為什么企業有很好的戰略目標,卻難以實現?為什么市場環境很好,但企業不能抓住機會創造佳績?為什么團隊成員的素質不錯,但團隊整體實力不強?為什么員工表現出缺乏激情,缺乏責任心?為什么團隊整體感覺效率......
中層管理者綜合能力 主講:董老師
中層管理干部處于承上啟下的位置,在各項工作中發揮著重要的橋梁紐帶作用,他們既是決策的參與者、制定者,又是決策的傳達者、執行者;既是領導的參謀與助手,又是下屬的領導者與管理者;是組織的中堅力量,是聯通上下、和諧左右、保證政令暢通的重要環節,企業中層承載力就是保證上接戰略、下接執行的關鍵生產力,中層強企業強,中層弱企業弱,......
“融”為一體,齊心“合”力——團隊融合工作坊 主講:李老師
課程融合榮格心理類型理論、4D天生個性、激勵管理、職業生涯理論,通過卡牌活動互動,幫助學員自我賦能,發現自己的優勢能力;團隊融合,發現他人優勢,表達欣賞與感激、積極反饋。激發團隊熱情,建立良好的人際關系,提升團隊凝聚力!【課程收益】幫助學員了解和發現自身優勢,提升價值感激發內在潛能,提高工作績效運用優勢進行有效的溝通,......
