深圳項目經理培訓公開課

研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練 深圳：2026年03月27日

當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰：1、在公司人力資源緊張的情況下，標準項目與商業項目互相爭奪資源；2、項目組有風險識別，但是普遍存在規避措施不給力的情況，造成問題重復發生；3、項目跨部門之間缺乏相互了解，合作松散4、沒有項目質量管理制度，產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......

項目經理的實戰訓練培訓班 深圳：2026年04月16日

第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日常運作的比較四.項目的類型五.項目管理的關鍵六.項目的三種制約與三種目標七.什么是成功的項目？八.項目進度管理四大技術1.箭線圖法(ADM)2.前導圖法(PDM)3.關鍵路徑法(CPM)4.甘特圖法(Gantt)九.項目生命周期十.過程組與知識領域......

項目經理技能提升訓練 深圳：2026年05月16日

想要成功完成各種復雜而重要的項目，離不開領導支持和項目成員的共同努力和。想要贏得領導關注和項目成員的共同努力和支持，需要項目經理（負責人）運用良好的人員和項目管理技巧，與每位項目成員和利益相關者進行有效溝通，協調項目進程中的各項資源，創建一支穩步有序、具有凝聚力的項目團隊，營造一種相互協作的工作氛圍。作為項目管理團隊成......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 深圳：2026年05月29日

“產品經理/項目經理就如同線一般要將所有的片段串在一起，并且補充開發過程中的缺口，以確保產品最終符合原始的產品顧客概念。在實際當中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利，這就要求產品經理/項目經理具備強有力的溝通能力。”——Linda Gorchels不......

價值流分析與精益價值流設計 上海：2026年04月14日

了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流Makigami）為企業培養精益生產管理人才參加人員：企業中高層、生產制造、生產質......

管理者情商 上海：2026年03月21日

模塊一：第三只眼看世界：提升洞察力透過研討典型案例，學點心理學：1、學習和了解“行為的心理密碼”2、洞察人心的心理冰山模型3、了解什么是人的“心理防御”4、掌握讓他們放下心理防御的方法5、提高管理者的“自我意識”能力模塊二：提升管理者/員工&ldq......