深圳流程體系建設培訓公開課

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月03日

加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內(nèi)涵，明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業(yè)務運作的整體性和關聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關系，掌握基于流程設計組織結構......

卓越的企業(yè)流程體系建設與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京：2026年04月11日

一、為什么關注企業(yè)流程體系建設1.什么是流程？如何正確理解流程？2.企業(yè)面臨的流程困境3.流程管理在中國的發(fā)展4.流程體系在企業(yè)整體管理體系中的位置5.流程體系建設的價值和作用6.提升流程建設的準備度二、企業(yè)流程體系架構設計－提升流程的系統(tǒng)性和完整性1.從戰(zhàn)略、商業(yè)模式到價值鏈2.流程的分層分級3.流程之間的銜接4.流......

流程設計與優(yōu)化實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年03月21日

一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執(zhí)行的制度二、流程設計實戰(zhàn)1.流程邊界設計2.流程現(xiàn)狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6.流程活動設計7.流程文件編制與評審三、流程優(yōu)化方法1.流程優(yōu)化的三個層次2.......

流程績效管理 深圳：2026年03月22日

一、從戰(zhàn)略績效到流程績效1、傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)2、組織績效和流程績效的關系3、基于戰(zhàn)略績效選擇關鍵業(yè)務流程4、將戰(zhàn)略績效分解到流程績效5、將流程績效融入組織績效管理二、流程績效指標體系設計1、流程架構與指標層級2、流程指標如何適配業(yè)務目標3、端到端流程績效指標設計4、子流程指標設計5、活動級指標設計三、流程績效監(jiān)控1、......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2026年04月11日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素3、掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓……培訓對象：企業(yè)......

外包供應商選擇評估與管理 上海：2026年06月05日

"隨著社會的發(fā)展和全球化趨勢，社會分工不斷細化，如何提高公司的核心競爭力是擺在許多公司面前的一個迫切的問題，為了把有限的資源投入到自己的核心競爭力業(yè)務中，越來越多的公司開始采用外包戰(zhàn)略，把非核心業(yè)務外包出去，利用外部資源提高競爭優(yōu)勢。對外包供應商的管理是執(zhí)行外包戰(zhàn)略過程中的一個核心業(yè)務，采購人員在外包業(yè)務管理......