深圳集團發展培訓公開課

聚焦商業成功的干部管理之道 深圳：2026年03月20日

一、干部的使命與責任1.干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求，捕捉商業機會，抓業務增長3.帶領團隊實現組織目標4.有清晰的主攻方向，抓主要矛盾5.站在全局立場，不斷改進端到端的業務流程6.開展組織建設，幫助下屬成長二、對干部的要求1.干部要長期艱苦奮斗2.不斷改進思想方法，恰當把握開放、妥協、灰度（熱點內容......

走近深圳華為-向華為學管理【特價】 深圳：2026年03月20日

全球第一，中國驕傲成立于1987年的華為，早在2013年其銷售收入就已超過愛立信，成為全球行業第一名。2019年福布斯世界500強排名第61位，2020年前三季度，華為公司實現銷售收入6713億元人民幣，同比增長9.9%，凈利潤率8.0%。全球唯一一家沒有上市的民營企業。目前， 華為5G 技術已經走在世界前列，華為已成......

高效管理者的七個技能 深圳：2026年03月21日

培養角色定位習慣一、管理者正確的角色認知1.管理和管理者的定義2.骨干員工和管理者的區別3.管理思維轉變的困難4.管理者的10種角色身份二、管理者正確的角色定位討論分享：角色定位的意義1.管理者在組織中的位置2.各級管理者的定位區別3.5種錯誤的角色定位三、管理者應該具備的角色素養1.優秀管理者必備的4重身份2.管理者......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 深圳：2026年03月23日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質......

績效目標5步達成--情境沙盤 深圳：2026年05月10日

通過情境沙盤體驗目標管理各環節的重要性掌握目標達成5步方法掌握5步對應工具，并通過實戰演練，優化自己的目標管理動作。學員對象：決定企業關鍵業績的企業高管、各部門經理、主管課程大綱第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節......

財務管理與量化分析 上海：2026年05月15日

一、HR的基礎財務知識結構1、財務會計：企業大數據，經營大秘密！•會計信息揭示過去和現在的經營成果、也會顯示企業的未來。•財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤，經營者需要熟知儀表盤的每一項數字的含義。 案例1：李嘉誠的管理秘籍案例2:稻盛和夫的財務管理之道二、量化管理和決策工具1、創建公司獨特的經營管理數......