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向華為學(xué):集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD) 深圳:2026年04月17日
第一部分 明星產(chǎn)品造就明星企業(yè)1、華為的持續(xù)發(fā)展,是一個奇跡!2、奇跡的創(chuàng)造,離不開一代又一代的明星產(chǎn)品3、明星產(chǎn)品的特征是什么?4、華為打造明星產(chǎn)品“六步法”5、打造明星產(chǎn)品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產(chǎn)品管理體系,就是明星產(chǎn)品的生產(chǎn)線7、研討:對打造明星產(chǎn)品六......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年04月20日
中國要想實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾•波特), 對標(biāo)業(yè)界研發(fā)管理的最佳實踐(IPD),中國科技企業(yè)的研發(fā)管理還存在諸多問題,這些問題直接影響了公司產(chǎn)品開發(fā)的速度、產(chǎn)品交......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2026年05月29日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......
集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機(jī)制與全生命周期管理 深圳:2026年06月03日
第一部分:如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決?4、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練:梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù),并畫出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流,梳理出產(chǎn)品研發(fā)流程與周邊流程的關(guān)系第二部分:IPD......
向騰訊學(xué)習(xí):人才招聘體系構(gòu)建 上海:2026年04月17日
1.希望快速學(xué)會「識人方法」的職場人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管課程大綱第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實:業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門不叫HR?3、四角色......
研發(fā)績效管理實戰(zhàn)班 深圳:2026年05月29日
1.研發(fā)績效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解為什么績效管理,尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果;深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理等;區(qū)別績效管理和績效考核;績效管理和激勵的聯(lián)系:指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......
