深圳PHD培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 深圳：2026年03月26日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

李品的經營分析核心技能訓練課 深圳：2026年03月26日

體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論，助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合，評估業績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......

資本模式 深圳：2026年03月27日

幫你對企業上市之路進行全面了解和診斷要不要上市？上市于你何干？能不能上市？離上市有多遠？如果要上市，那么到哪里去上市？如果要上市，應該什么時候上市？如果要上市，怎么上市？如何才能上得去市？對資本市場有徹底的了解和認知什么是新三板、四板、主板、中小板、創業板，跟你有啥關系？什么是天使投資、私募、PE/VC、并購，你究竟需......

華為的頂層設計與人才致勝之道 深圳：2026年03月27日

1月13日周五土狼到世界級——華為戰略驅動的轉型成長之道中國企業進入大轉型時代，華為的持續高增長，是中國企業轉型成功的典范。前華為戰略部總監，為我們解讀華為通過制定適合公司自身發展的轉型戰略，以頂層架構設計，驅動各功能領域的變革，實現增強土地肥力，多打糧食的目標。課程大綱：一、 華為今天的成就，......

智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海：2026年04月11日

各級管理人員課程大綱：一、導言課程目標與學員期望二、教練技巧101什么是教練技巧? 為什么教練技巧這么重要?教練技巧與其他績效改進方法的比較教練技巧與知識管理教練需要做什么?優秀教練的特征教練扮演的角色錄像學習三、教練技巧—HEAR模型 –“搜尋”(Hunt)提問的技巧問......

計劃經理核心技能提升訓練 北京：2026年03月31日

第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門？企業從需求預測產生，直到產品交付完成，各部門間......