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引導式客戶抱怨投訴處理實戰訓練 深圳:2026年03月27日
模塊一:新時代下的客戶投訴管理一、投訴處理核心能力模型解讀二、CRM中投訴客戶的數據統計三、客戶服務面臨的挑戰1.以工作為傲,然后收起你的傲氣---把自己訓練成為優秀的客服2.同行之間的競爭激烈3.客戶對服務的期望越來越有個性4.客戶群體特點的轉變5.產品同質化與客戶需求的差異6.服務行業從業人員特點的轉變7.內部服務......
MOT關鍵時刻與客戶滿意管理 深圳:2026年04月01日
1.樹立:從客戶需求出發,以滿意服務為起點,以極致服務促使客戶復購或推薦,最終將客戶發展為忠實客戶2.掌握:客戶滿意度五維度評價模型,客戶滿意認知模型,關鍵時刻4大原則,完善服務關鍵崗位標準服務體系規范,確定服務崗位滿意度提升方向和行動3.梳理:客戶體驗全過程的MOT關鍵時刻,洞悉客戶期待,界定每個接觸點的客戶滿意要素......
創造極致體驗-滿足客戶心理的客戶服務技巧 深圳:2026年04月15日
金牌客服:提升企業銷售力與品牌力在客戶服務的過程中,你是否曾經認為自己沒有錯感覺很冤枉呢?你是否認為客戶在故意刁難你呢?你是否碰到難纏的客戶呢?你是否有面對客戶的奇葩要求感到很難處理呢?你是否很難應對高期望值的客戶呢?你是否遇到過氣勢洶洶投訴的客戶呢?你是否遇到過你很正常的一句表達客戶就跳起來呢?你是否遇到你盡力解釋但......
客戶服務管理與投訴處置實戰營 深圳:2026年04月15日
客戶投訴處理的實戰演練場客戶投訴的處理是企業挽留客戶最后的一道防線,其意義和價值不言而喻。伴隨著競爭加劇,客戶期望值的提高,投訴率的持續攀升已在所難免,而投訴處理的效果則是企業永遠的“痛”。因企業的資源有限,員工的經驗不足,處理投訴的過程變得愈加艱難,甚至出現企業和員工對投訴的處理產生&ldqu......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 北京:2026年05月07日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2026年05月30日
理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,......
