深圳平衡積分卡培訓公開課

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 深圳：2026年03月18日

誰是公司合適的人才？為什么在面試環節中，感覺那么好的候選人日后卻發現不是我們要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我們要的人？在面試環節中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業發展的真正的人才，造成企業的競爭力下降，在日益激烈的競爭環境中處于下風。如何精準的評價能力與素質......

人才發展班：訓戰結合的人才培養項目設計 深圳：2026年03月20日

1.學習一套關鍵崗位群的識別方法，找到培訓的主要矛盾；2.學習人才培養項目設計方法，實現“訓” “戰”結合；3.學習一套內訓師管理制度，保證內訓師團隊的積極性；4.做好培訓項目的需求調研，充分理解業務部門訴求，成為合格的業務伙伴！課程大綱:一、為什么大多數的培訓沒效果？信......

薪酬教練——手把手教你做薪酬 深圳：2026年03月20日

當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境，唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎，也是企業負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平？如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 深圳：2026年03月20日

企業收益1、借鑒與引入阿里巴巴的政委體系和文化體系，打造自己的企業文化；2、統一企業文化價值觀，激發員工的歸屬感和責任感，打造高效團隊；3、為企業培養具有阿里政委六大能力的優秀管理者，促進企業的發展。崗位收益1、了解阿里巴巴的政委體系和文化體系，用于建設自己企業的文化；2、學習與借鑒不同時期阿里政委在組織中實踐和應用；......

業績倍增的績效管理新模型 上海：2026年03月18日

在追求企業績效過程中，一旦出現績效問題很多企業首先覺得是員工的問題。但是，數據研究表明只有25%的情況與員工的個體因素相關。企業績效發展的瓶頸不僅來自“人員能力”的不足，更是體現在“組織能力”的不足上（占75%）。早在上世紀60年代在美國興起的績效改進技術從個體因素與組織......

間接采購MRO標桿企業參訪走進日立電梯 上海：2026年06月06日

非生采購占企業采購總金額25%，投訴、抱怨，各種麻煩卻占比高達75%!非生品類那么多?該從哪里著手?非生供應商該怎么選擇?有什么標準?由誰說了算?無論在哪里買?以什么價格工?總是受到相關部門的質疑，怎么辦?如何聯手跨部門協作?打破孤軍作戰的局面。非生類費用支出居高不下，我們該如何有效管理?本課程將帶大家參觀標桿，借鑒經......